2011年民生证券制定了三年IT整体规划，计划中民生证券2015年前搭建完毕综合服务平台、并在程序化交易和商业智能等领域取得突破。对于综合服务平台，在业界没有统一模式和标准，一些公司的服务平台是分散的，民生证券希望构建一个将前端、后端、咨询数据提供等都整合在一起的综合服务平台系统。在IT系统搭建完备后，再将重点移至前端展现平台，如个性化的金融服务终端等。
相对于之前证券行业必须以服务带动业务发展而言，目前证券行业可以通过对产品的创新、管理进行更多的有益探索。从需求分析、需求整合、产品设计、产品生产、产品组合、产品销售，到服务及跟踪进行全生命周期的管理。在这一过程中，客户的生命周期也需要关注。客户的退出也有有助于我们服务体系管理更好的完善，将产品的生命周期与客户的生命周期结合，这样会产生更多数据，作为分析的基础。
对于商业智能、数据分析等技术，在国内一直是叫好不叫座。很多公司购买了商业智能、数据分析等产品，却不能产生足够的价值。颜阳认为实施商业智能的关键是要有运营概念，将商业智能项目看做运营过程。除此之外，颜阳还认为目前对于大数据的应用，尚有几点需要解决“首先，大数据的处理，需要适合的技术架构支撑。在整个技术架构中，以节点的方式做分布处理，是大数据中应用较多的方式。其次，大数据的处理流程，一是要考虑是否所有数据都有必要存储，或者只需要把路径存下来就可以。二是安全性考虑，对数据进行分层，三是对数据进行预处理，通过规格区分有效信息和垃圾信息。四是进行建模和分析。比如说在评级的时候可以把人们的评价分成三到五级不等，这些评级以后可以用一些统计方式建立一些信心指数，最后可以发布到网络或是移动终端上，这样也可以打包变成我们的同步服务产品，提供给客户 ”。
对于云计算，颜阳认为，云计算现在处于一个洗牌的过程。如果说现在还不动手去做，将来势必丧失云计算先机。云战略的建立，一定要有一个长期的规划，包括了IT、业务和管理这三者之间的关系如何解决。从IT角度来讲，前期需要做的工作任重道远。基础层面的一些虚拟化进程，包括服务器虚拟化，桌面虚拟化，工作并不难，但意义重大，通过虚拟化的推进，可以培养人才队伍，将来即使是完全外包给云服务厂商，企业的人员也必须要懂得云计算相关的架构原理，包括服务的方式，这是必须要走的过程。