IBM借蓝云6+1推动云计算在中国实践

2003年5月，美国《哈佛商业评论》刊载了尼古拉·卡尔的题为《IT不再重要》一文，作者提出云计算将让用户像拥有电力一样拥有计算力。一石激起千层浪，美国几乎所有的重要媒体、IT业界巨头、商业界重量级人物和专家学者们都积极发表看法。时至今日，全球经济低迷，企业亟需低成本的运营模式以加强自身竞争力，云计算也吸引了越来越多的眼球。5月22日，IBM在中国举行了首届云计算论坛，IBM同与会嘉宾分享了IBM帮助企业实现云计算的经验，并正式发布了“蓝云6+1”解决方案。我们不难看出，IBM正将自己所擅长的技术及领先的产品，整合到云计算这一新兴的计算模式中，以期在未来多种云计算模式并存的格局中，获得更多的话语权。

　　从“蓝云”到“蓝云6+1”

　　早在2007年11月，IBM就在上海推出了“蓝云”计划，该计划包括一系列的云计算产品，旨在架构一个分布的、可全球访问的资源结构，使数据中心在类似互联网的环境下运行计算。到了2009年2月，IBM又发布了“ 蓝云”计划相关的新产品和服务，进一步丰富了包含软件、硬件和服务的云计算解决方案。而5月22日IBM发布的“蓝云6+1”解决方案，则对客户使用云计算的环境做了归类和划分，从而进一步推动云计算的落地。

　　“蓝云6+1”计划中的“6”，指的是6种云计算环境，包括开发测试云、SaaS云、创新协作云、高性能计算云、云计算IDC及企业云。每一种云计算环境都可以满足一类用户的需求。比如高性能计算云可以让用户根据自己的需求，改变计算环境的操作系统、软件版本和节点规模，从而避免与其他用户的冲突；而企业云则通过采用硬件设备虚拟化、软件版本标准化、系统管理自动化和服务流程一体化等手段，把传统的数据中心建设成为一个以服务为中心的运行平台。资源的使用方式也从原来的专有独占方式转变成完全共享方式，运行环境可以自动部署并调整资源分配。

　　“蓝云6+1”计划中的“1”，指的是一个可快速部署的云计算平台，该平台由一组刀片服务器和一个内置的云计算管理平台组成。通过使用内置的管理平台，用户可以把刀片服务器变成一个小型的云，使之提供大大超过物理机器数量的虚拟服务器。

　　IBM大中华区云计算中心项目总监朱近之女士表示：‘蓝云6+1’解决方案是IBM在与云计算客户的长期合作中归纳出来的。此外，我们将IBM在软件、硬件和服务方面多年的经验融入到了‘蓝云6+1’解决方案中，能够帮助用户快速部署云环境。”

　　构建云计算生态圈

　　IBM全球副总裁兼中国开发中心总经理王阳在论坛上表示：“推动云计算从理想到实现，不仅需要IBM将实验室、服务、销售各个团队结合在一起，还需要与IBM的合作伙伴合作，与客户进行沟通和交流，与学术界保持紧密关系，因此，云计算是一个很大的生态圈。”

　　王阳介绍，IBM一方面不断地把自己的产品和服务向云计算方面靠拢；另一方面，IBM在全球范围内部署了多个云计算中心和云计算实验室，目前IBM在全球所拥有的云计算中心已经达到14个。

　　仅以中国为例，2007年2月，IBM帮助无锡太湖新城科教产业园建立了云计算中心，帮助园内的企业使用分配的资源来设计、开发和测试自己的软件产品。2008年6月，IBM大中华区云计算中心在北京成立，为中国客户提供云计算的咨询、搭建和测试服务。今年4月，IBM又在香港成立了云计算中心，帮助企业启动云计算项目、增强计算能力。

　　“IBM正在不同国家进行着云计算的实践，云计算需要在全球范围内进行，需要社会的参与。”王阳说。