Platform CEO周松年建言中国云计算发展

国庆前夕,周松年再次踏上祖国的土地。不过,这次他的行程有些特殊。应国务院、欧美同学会的邀请,50名成功华人代表来华座谈,共同商讨包括云计算、新能源、节能环保等在内的多个领域的国内外发展现状与趋势。作为PLATFORM公司的CEO,同时也是加拿大工程院的院士,周松年特别就中国政府的云计算战略规划提出了自己的建议。9月30日,周松年就此还接受媒体的采访,分享了他对云计算及中国相关产业发展的许多独到看法。

  什么是云计算

  在1987年从伯克利大学博士毕业时,周松年的论文就是大规模分布式计算机系统资源共享,而这与今天的云计算在系统结构和基本思想上是一脉相承的。因为云计算就是要将大量分布式的和高性价比的计算机、网络设备和存储资源集成管理,以支持各种应用软件,通过互联网向广大用户提供优质低价的服务。

  之所以云计算在最近这几年才兴起,取决于两方面的原因:一是技术到位,包括互联网Web2.0、廉价的工业标准化服务器和存储以及虚拟机技术等。二是传统的C/S架构已经走到尽头——应用变化加快,服务器数量越来越多,异构IT变得愈加复杂,系统构建与响应速度太慢,资源利用率只有10%左右,电费成本越来越高,这些问题使得企业CIO们急需一种可以“提高IT灵活性,降低成本,简化”的新模式。

  周松年认为,云计算的用途主要有两大类:一种是类似Google提供的Web应用服务,用户无须知道计算资源在哪里,只要通过一个浏览器,就能获得相应的搜索、Mail、地理信息等服务,Google的云服务实际上从2004年就已经开始。另一种则是大规模的资源共享,比如在高性能计算、技术计算领域已经成熟使用的大规模分布式系统,如芯片设计、汽车模拟都要动用成千上万台计算机的资源,而这类高性能计算应用已经有15年的历史。“虽然高性能计算领域一般不用虚拟机技术,因为应用很容易把机器资源用满,但与Web服务类似的是,HPC也需要大规模资源的自动化共享与管理,因此是一种适用于企业内部的‘云’。就象人要从猿一步步发展过来,高性能计算也经历了机群、网格和云计算的阶段。”

  企业小心“云陷阱”

  “云不是一种产品,而是一整套的环境,是企业的一部分,就象你的家一样,房子、家具、人构成了一个完整的家。因此,云只能建立,不能购买。”周松年如此这般地评价当前的云计算市场,他认为,没有一家公司可以卖云产品,市场上有的只是可以在云里用的相关产品。

  谈到私有云方案的选择,周松年表示不同的企业用户要根据自己的情况、要求和规模来选,IBM、微软、VMware都有自己的专长,不可能一家独大。对一家大中型企业而言,可以有两种选择,一种是就事论事,根据具体业务情况来选择上述不同厂商提供的云方案;另一种是企业自己定标准,比如中国移动,建立自己的开放的云。

  他告诫CIO们,要非常小心“云陷阱”,不要轻信和过分依赖于任何一家厂商,因为没有一家公司能够满足企业所有的需求。为此,企业在构建云环境里,一定要从自己的业务开始着手,而不是技术,进而构建起“异构、开放和可扩展的云”。

  谈到PLATFORM公司在云计算领域中的定位,周松年表示,云的核心是管理,即实现分布式资源共享管理和作业负载管理,这也是PLATFORM做了18年的业务,使得PLATFORM成为当前开放领域最成熟的云计算管理软件厂商。

  给中国云计算的五点建议

  如果说云计算给企业带来的是高度灵活、低成本的IT平台,那对一个国家来说,则有更高的战略意义。周松年谈到,中国过去30年的飞跃发展有赖于交通和电信基础设施的巨大支持,而今后30年,中国经济的升级必须以知识和创新为动力,而支持它的第三代,也是最重要的基础设施就是以云计算为核心的信息服务系统。“下一代信息系统不是运行在大型主机上,也不是C/S的孤岛之上,而是在云中。”

  不过,在跟北美许多大企业和电信运营商做咨询时,周松年发现,这些企业在向云环境迁移时最大的困难在于“历史包袱太重”,要将大量陈旧的“千岛之国”的信息系统转化成云计算系统困难重重,预计需要10年甚至更长的时间。相比之下,中国没有太多的历史包袱,采用最新的云计算反而相对容易。“中国需要在5-10年建立起以本土企业为主导的云计算产业链,否则我们就可能失去这个机会。”

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