西门子解决方案助云计算真正落地

“人云亦云云计算,雾里看花物联网”。谈及目前炙手可热的云计算话题时,西门子IT解决方案和服务集团(以下简称西门子)数据中心和基础设施服务部主管张志国先生提到了这样一幅对联,让人不尽感叹其描述是如此生动。的确,在言必称云计算的今天,哪一个IT企业如果不宣称正从事云计算相关业务或研究就会显得落伍。但实际上,有多少人真正理解了云计算的内涵,又有多少企业真正实现了云计算,却完全是个未知数。相比之下,西门子迄今为止的云计算实践可以说具有相当现实的意义,可以为想了解和应用云计算的企业提供了一种实际的参照。

实现平台级云计算服务(PaaS)级应用

“根据我们的理解,云计算的应用至少有三个特点,第一是资源的共享,第二是按需定制资源的实现,第三就是低成本。”张志国说,西门子从2006年开始就大规模部署了虚拟化,而虚拟化之后的内部IT交付服务完全符合云计算的上述三个特点。

根据张志国的介绍,在西门子IT解决方案和服务集团内部数据中心,构建了完整的资源平台——包括计算资源,存储资源,数据库等,都已经在一个资源池里面。当内部客户有需求的时候,只要告知其需要多大的计算能力、存储空间、对数据库有一个什么样的要求就可以按需分配了。“更重要的是,我们已经完成了基于这种场景的成本核算,使得在从技术上满足客户需求的同时,在收费上也具有非常清晰透明的成本。”

张志国表示,西门子目前已经做到平台级云计算服务(PaaS)。也就是说,“如果您是西门子的内部用户,您只需要提出您的应用需求,那么应用以下的互联网、网络、包括数据中心基础设施——计算资源,存储资源,数据库等等,您都是不用操心的。”

“举例来说,假如用户需要2台服务器,或者多少的存储资源,只需告知IT解决方案和服务集团其需求,就可以得到报价”,张志国打了个比方:“西门子数据中心内部的计算资源如同饭店的比萨饼一样,有大、中、小各种型号,完全可以按需供应”。“计量单位即运算能力。包括处理器,内存,IO性能,都已经列在我们的内部网站上,客户有需求,可以随时查询。确定需求之后,定制一下就可以就自动传到后台,价格也就出来了——包括第一次交付的费用是多少,以后每月交付的费用是多少等等一目了然。后台系统会自动将信息传送给商务部门,商务部门负责后续结算,同时把这个需求传送给交付部门,交付部门就可以按照客户的需求完成交付。”张志国说,这一切都是在后台系统自然而然的进行的,非常快速,也非常方便。西门子目前对后台的资源都可以实现这种调用,也即是全面实现了云计算的平台级应用。

成效虽显著 应用须谨慎

云计算的应用给西门子带来了巨大的效益。首先是更快的交付速度。比如内部交付,现在客户定制服务以后,最快一天之内就能完成。如果按以前的传统方式,需求提出之后再做采购,安装,以及其中很多的沟通工作,最起码需要3个星期的时间。IT服务速度的大幅提高,在如今瞬时万变的商业环境下,为用户带来的价值不言而喻。

其次是IT服务成本的大幅降低。根据西门子的统计,在性能和可靠性没有降低的情况下,云计算平台计算资源和传统平台计算资源相比,成本大概降低了40%~60%。并且,资源利用率的提高,同时还意味着能耗的减少,这对环境保护也一个很大的贡献。

鉴于云计算带来的巨大效益,西门子未来将会继续在更大范围内构建企业私有云,以更好地满足用户需求。而更远的将来,还将与合作伙伴一道,在全球范围内搭建企业公有云平台。虽然如此,张志国对企业实施云计算仍然给出了“谨慎行之”的建议。他说,从2006年做好技术上的准备,到2009年商业模式的成熟,西门子实施云计算大约经历了3年的时间。这其中的难点,并不在技术上——因为互联网、宽带、虚拟化、整合等IT技术都已经发展得相当成熟稳定了,而主要是在于管理和流程的改变。比如,服务成本核算就是一件很困难的事情,西门子历经大约2年的时间,才构建了一套比较清晰的方法论。

例如,客户需要一个计算资源,他的成本包括很多方面。首先是交付服务所需要的硬件和软件成本。这就要求对硬件和软件有一个非常完整的折旧概念和计算方法,因为折旧以后才能算出其每个月的成本。其次是人力成本,交付这样一个服务,大概需要多少人力,需要明确的数据。第三个,也是更困难的,是其他相关成本的计算,比如所依托的数据中心的监控、安全等成本的核定。西门子的监控、安全都是整体架构,这就需要把整体架构成本算出来,再分摊到每个节点上,可以说牵一发而动全身。

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