云计算成功之道在于商业价值

编者按:很多企业都在提云,很多企业都将现有的产品或服务向“云”靠拢,这是对云计算过分追逐的结果。然而,云计算能够健康发展绝对不会因为它有一个炫丽的概念,也不在于是否贴了云标签,云计算成功之道在于真正的商业价值。

上个十年,电子商务(E-Commerce)改变了商品与商务服务的交付方式;这个十年,云计算(Cloud Computing)正在改变IT 服务的交付方式。

IT产业的发展速度从来都是让人惊诧的,从以IBM为代表的主机时代,到成就了微软的PC时代,直至见证了谷歌、百度发展奇迹的互联网时代,也不过只用了短短十几年的时间。然而,即便是经历过IT界风起云涌的人,也很难平静的面对“云计算”的迅速崛起:2、3年前,单台计算机运行多个应用程序的虚拟化技术刚刚推出,就已经迅速从单台服务器整合扩展到整个数据中心!

如今,“云计算”已经当仁不让的成为IT业界最引人注目的焦点,更是理所当然的成为了用户的投资重点,据赛迪顾问2010年12月发布的数据显示,2012年中国云计算的市场规模将从2009年的92.23亿元猛增到606.78亿元,年均复合增长率达到了87.4%。

这当然不是盲从,现实中,IT的价值正在日益凸显,越来越多的用户开始向IT寻求价值,这也就让他们越来越难以抵挡云计算强大的诱惑——他们希望通过灵活、自助的IT交付模式,显著提高IT效率和业务敏捷性,将应用和数据从底层基础架构的复杂性中释放出来。

云计算除了技术本身,还有其他也相当值得关注的东西,比如云的管理,还有云的运营。云计算的伟大在于它将IT产业串联起来,形成了一个完整的产业链,再多的服务器,再大的场地也仅仅是云的建设,是从技术角度实现云的问题,而云计算与虚拟化最大的不同,就是云计算能将复杂的基础设施转化为简单、安全、易用的服务,真正发挥IT基础架构的商业价值。

对于云的运营者来说,怎么定义云服务,怎么提供云服务等等运营方面的问题,是在构建云服务平台的最初阶段,就必须考虑进去的因素。所以类似天云趋势的专业云计算解决方案供应商,除了提供用户广泛应用的IaaS云操作系统之外,还特别为云计算的运营者提供了Boss、CRM、订单管理等运营功能模块,更加有效的帮助云计算的用户实现资源调配的合理化、可控化。

只有真正能够实现商业价值的“云”才是能够确实发展起来的云,也只有能够获得商业价值的云生态系统,才能确实推动云计算产业链的发展和完善。