用友李友:云战略决胜二次转型

“云计算的许多并购还停留在基础设施的底层并购,在应用方面,有些厂商重视不够。”针对近来国内外IT厂商纷纷通过并购的方式提升云计算业务技术能力的做法,用友软件股份有限公司(以下简称用友)执行总裁李友6月21日接受《中国计算机报》记者独家专访时表示,云计算的根本在于应用,如果没有应用,只是概念炒作,那云计算就是空中楼阁。

云服务:ISV的第二次战役

成立于1988年的用友,是中国最大的ISV(独立软件开发商)。在过去的10年,它成功实现了从财务软件厂商向管理软件厂商的第一次转型。如今,中国及亚太地区有120万家企业与机构在使用用友软件,实现精细管理、敏捷经营。用友连续多年被评为国家“规划布局内重点软件企业”,2010年获得工业和信息化部系统集成一级资质企业认证。2001年5月18日,它在上海证券交易所上市。

李友认为,在用户需求及企业竞争的双重驱动下,云服务将是管理软件厂商未来发展的必由之路。

首先,从用户需求来讲,CIO们在过去考虑企业IT系统时,为满足系统的峰值需求,会在每个系统里预留20%左右的资源,这些资源大部分时间处于闲置状态;另一方面,即使存在这些富余资源,仍不能保证所有的峰值需求都很好地满足。这使企业在提高资源利用率和提升服务水平方面处于两难境地。而云计算能实现资源的池化管理,节约资源。同时,云计算的快速伸缩性可提高效率,保证关键应用的快速响应。

从企业竞争角度来看,在国内管理软件市场,价格战由来已久。事实上,管理软件主流厂商并不希望单纯靠价格战取胜。大家都迫切希望为企业发展找到新的增长点和突破点。

如今,云计算被称为IT产业继PC、互联网之后的第三次革命。在中国“十二五”规划中,国有企业、政府信息化建设转向“自主、可控、可持续、低成本”方针,外资企业信息化更加注重合理成本和本地化。在李友看来,现在人们追求IT便捷化、节约成本、提高效率的意识更强,正是中国管理软件行业发展云计算的好时机。而把握产业历史性机遇,在云计算的大潮中做大做强,成为推动中国云计算产业发展的核心力量之一。未来几年,用友将实现从管理软件向云服务的第二次战略转型。成为世界级管理软件与云服务企业,是用友未来十年发展的核心战略。

2010年12月底,用友发布云战略,在全球范围内首推“云端企业”,推动企业迈向全面信息化。在用友云战略框架中,以“S(软件)+S(云服务)”的模式为用户提供更多更大的价值,以及更自由的选择——企业既可以从云中获取服务,也可以自己构建IT系统,还可以两种组合应用。

更重要的是,用户通过用友云战略服务,可以构建起自身的云战略,逐步成为云端企业。

云计算:不作空中楼阁

如果说虚拟化技术和高速网络是云计算的基石,那丰富的应用方案则是推动需求的重要条件。长城人寿保险股份有限公司信息服务部经理高曙光表示,他比较关注云计算的应用,然而,在保险行业还没有看到好的云计算应用。

“云计算最终还是要回归到客户价值。因此,用友强调在应用方面向云计算架构和模式上迁移。” 对于云应用,李友显得格外自信。他表示,用友的产品,都在向云计算架构做迁移。

云计算分为公有云、私有云和混和云。这三种云用友都有涉及,如针对大型企业私有云的用友NC,针对小企业公有云的畅捷通,以及进行全产业链协作,针对中型企业混合云的U8。