CIO要明白:当今时代下云计算的能力是有限的

记得2009年的首届云计算大会还是在探讨云计算的内涵、发展趋势及其对产业和社会发展的影响;一年过后的2010年,第二届大会的主题落在了“云计算从理想到实践”;2011年的第三届云计算大会则是开启您的“云计算应用之路”……很期待明年的主旋律是什么,但是依据这三年承接情况,猜测来看,应该是应用之路上出现的问题的解决。一些时候,却也禁不住思考:云计算在现实中的着地生根发芽,尤其是在企业信息化领域,是否真如我们期待的那样,与日俱增呢!
  
  吃喝玩乐的云计算≠企业级云计算
  
  事实上,并非如何,而且远非如此,云计算在企业级用户市场要相对冷清的多!为什么会出现“剃头挑子一头热”的局面?企业信息化中的云计算存在什么问题?以及针对CIO最关心的问题,既然之好的一个思想/方法论/理念,企业信息化能不能应用云计算,该怎样落地?
  
  为何如此热?热衷于云计算并且口号最响亮的莫过于互联网公司,还有一些电信运营商和设备供应商。而互联网公司,无论是国内的还是国外的,都有一个特点,就是它的技术架构和商业模式都是面向个人的,成功的代表例子就是Google、Facebook和腾讯等。
  
  “我把他们的云计算称之为吃喝玩乐的云计算,就是玩游戏、聊天、搜索新闻,还有顶多去淘宝上搞点免税的便宜货。”金蝶中间件总经理奉继承说,从技术上来讲,这些都是基于非结构化化、离散的信息处理,基本上是弱流程的服务,业务逻辑简单,数据关联性非常少,使用者之间很少存在复杂的组织架构,没有上下级和管理层级和汇报关系。所以目前云计算在吃喝玩乐方面的应用还是可以的,但是具体到企业信息化来说,这些都是非常重要的问题,如果考虑不到或不解决,云计算就很难在企业信息化领域大显身手。
  
  CIO究竟需要的是什么
  
  我们都有一个这样的认识,就是一个事物如果与自己关联度不是很大,或者这个事物不是自己想要的,或者说这个东西不能解决我的问题,我一般也不会购买或者采用。就比如我需要一把锤子把一颗钉子敲进墙里,而你却递来一把剪刀。
  
  同样的道理,云计算即使炒的再热,再时髦,如果不能帮助CIO解决工作中遇到的问题,那也是白扯。从去年以来,关于云计算的研讨会数不胜数,其中也包括不少云计算怎样帮CIO解决问题和怎么落地应用的讨论,但是现在的CIO变得更加的理性和务实,不是说你说它好,我就要立马采用的,他们更多的是考虑与实际业务的契合度和匹配关系。
  
  从上面的分析,我们也了解到,吃喝玩乐型的云计算并不能一味的照搬到企业信息化领域,那么,CIO真正关心的是什么呢,尤其在云计算能否为企业业务服务的层面上?
  
  “CIO的工作职责主要面对的是企业内部管理,组织层级复杂,数据关联度大,业务之间存在复杂的业务流程处理和业务规则控制。”奉继承解释道。比如,云计算怎样把企业信息化如ERP能够在云的环境中使用呢?只是处理简单的业务流程和进行离散的数据处理,而不能映射到复杂的企业信息化对应的业务逻辑,这是CIO觉得云计算不靠谱的最核心问题所在。
  
  另外,企业信息化处理的数据都是结构化的,都是关联的应用,大型企业还面临最大的问题就是系统很多,系统之间关联性很大,但现在系统又是孤立的,云计算怎么解决这个问题,都是需要商诠的内容。
  
  目前的基于互联网的云计算模式,根本没有搞懂CIO关心的核心问题,包括腾讯、新浪、百度对于社交网络可能很清楚,知道用户想玩什么,以及怎样去匹配用户,但是他们确实不清楚企业关心,他们有什么需求。因此,云计算在企业信息化领域的探索还需要各方的共同努力,而不是目光仅捕捉到云计算的表面繁荣。