哇噻网赵径文:做中国的ETSY

美国有个专门卖手工艺品的网站名叫ETSY(读音['etsi]),这个由140人组成的C2C电商社区,去年销售额达4.2亿美元,预计今年将升至10亿美元,有人评价ETSY的成功之道说:捡拾eBay这块大蛋糕的碎屑,吃成了胖子。那么,谁来做中国的ETSY?此前一直在做原创设计B2C的哇噻网举起了手,创始人赵径文说:国内的手工艺品市场逐渐孕育成熟,对手工艺品电子商务来说,C2C是最好的模式。目前,哇噻网已经由原创设计B2C网站转型成为C2C+社会化电商的ETSY模式。

哇噻网创始人赵径文

哇噻网创始人赵径文(TechWeb配图)

手工艺品与B2C八字不合

此前,赵径文做了两年的手工艺品B2C网站,利用自己的渠道从设计师、手工艺品制造者进货,在哇噻网出售,并借助与《城市画报》“创意市集”合作,在北京和广州开设了两家实体店。截至去年,哇噻网已经盈利。随着哇噻网生意扩大,赵径文之前努力弥补的手工艺品B2C模式缺陷也越来越明显,赵径文不得不另想出路。

业界都看好垂直B2C,越细分越有市场。可是做原创设计B2C,却有很多困难。

首先,手工艺品进货渠道很多,但商品数量有限,甚至有很多孤品,这就意味着加大了仓储周转压力和推广难度,库存虽不多,但补货周期长,货品杂。

赵径文向TechWeb解释说:“做的过程中才发现商品数量少的问题很多,比如,上架商品点几下就卖光了,商品种类繁杂,编辑商品成本太高;经常缺货,用户在使用购物车购物的时候,因为一两件产品缺货,可能会放弃整个订单;广告也特别难打,投放展示广告,点进去已经卖完了的情况太多了。”

第二,手工艺品本身是不适宜量产的。赵径文认为,手工艺品的价值就在于原创设计和工艺打磨。如果将其下单量产,最终会失去手工艺品的价值和魅力。况且,原创设计量产的成本较高,并不利于跟淘宝竞争。

“B2C适合刚性需求,运输方便,标准化的商品,但并不符合原创设计的基因,如果想要坚持卖原创设计、手工艺品,就得放弃B2C。”

赵径文希望哇噻网能够保证产品个性化,又要做一个轻的公司。如果接下来这一年的销售目标是一千万,那么就意味着更大的仓储、更多的人力。“不如在销售额过千万之前,把这些将来的负担甩掉,不管模式前景怎样,主要考虑产品特性适合什么,否则只会越做越尴尬,所以哇噻网最终还是决定转型,趁不晚。”

绿色手工艺品

在哇噻网搜到的“绿”色商品(TechWeb配图)

C2C+社会化电商 捡拾淘宝面包碎屑

从2006年起,赵径文就开始研究ETSY的C2C+社区的模式。ETSY的创始人罗布·卡林2005年白手起家,发起众多纽约手艺人开设第一批网店。09年,ETSY卖出了1亿件商品,去年融资前的估值达到3亿美元。这样的数字难与eBay相比,但已经足够丰厚。

曾有文章分析ETSY能够在eBay的阴影下迅速发展壮大的根本原因,“在于其对特定消费领域的聚焦,以及社区化交易平台的定位,而这两者又恰恰相辅相成。作为C2C市场领先者的eBay,为了吸引全领域的用户,重视的必定是那些共同的而非个性化的需求。此时,C2C市场就为服务创新者留下了狭小而分散的空隙。”ETSY正是捡拾eBay这块蛋糕的碎屑,变得如此令人瞩目。

如果哇噻网想要成为中国的ETSY,也必将要面临淘宝的挤压。同理的,哇噻也在寻找淘宝无法顾及的狭小而分散的空隙。

赵径文说:“淘宝产品的特点是大众和低价,原创设计严格来讲,不符合淘宝的定位。买家可以从淘宝找到个性化商品,但淘宝的大而全必然让商品检索变得困难,在一种大众化、低价位的购物氛围中,买家很难买到个性化商品。淘宝不利于原创设计卖家获益,也不利于买家消费。”

其实,ETSY上也有很多中国卖家,但本土化的问题比较突出,例如语言障碍,PayPal提现和店铺本地推广困难等问题。此外,外界环境因素逐渐成熟。中国的原创设计、手工艺品市场也渐渐孕育起来,随着国内艺术文化的发展,热爱DIY和设计的人越来越多,他们没有精力和能力将产品作为品牌销售出去,但又想与他人分享自己的作品,并找到别的手艺爱好者共同交流和学习。赵径文通过做了两年原创设计网上商城哇噻网的渠道和经验,觉得哇噻网是时候开始学习ETSY,向C2C+社会化电商转型。于是他开始说服以前给哇噻网供货的手艺人、设计师,在哇噻网自建店面销售手工艺品。

模仿ETSY火爆的社区,哇噻网也为用户提供了个人空间和小组,促进手艺爱好者的交流。这也成为吸引手艺人和设计师到哇噻来开店的优势。“对无论是买家还是卖家,哇噻网都希望营造一种崇尚原创设计,艺术品位,平等交流的氛围。”

中国的ETSY:原创设计+手工制作

在哇噻网上销售的商品,必须满足原创设计和手工制作这两个条件。那么,受众是不是相对较小,市场是否也因此受限?赵径文说:“看似手工艺品是商品中的极少一部分,但手工艺品涉及生活的方方面面,从这个角度来看,哇噻网的市场是非常大的。手工艺品的成本较高,所以只是在价格上做最初级的用户区分。随着买卖双方生态链的建立和竞争加剧,价格会越来越低,但手工艺品的生产成本是肯定要高于标准化的量产商品。哇噻网无法调控价格,只能保持原创和手工这两个商品特性。”

哇噻网

哇噻网的个性介绍(TechWeb配图)

盈利模式上,ETSY主要采用收取商品展示费和销售分成的模式,卖家所上传的每件商品收取0.2美元的费用,每售出一件商品会收取3.5%的佣金。对于这种相对成熟的模式是哇噻网参考的模本:哇噻网建店免费,销售分成8%,卖家可购买哇噻网展示位。

经营模式上,哇噻网采用淘宝商城建店规则,并支持退货。商品需满足原创设计和手工制作两个标准,并经过哇噻网人工审核。已经在淘宝建店的卖家可以将淘宝数据一键导入哇噻网,同时开两个店铺。

目前已经有500多位原创设计师在哇噻网开店,覆盖两岸三地,一万余款手工艺品上架。哇噻网还得到了北京、山东非物质文化遗产协会的支持,销售中国传统手工艺品。