好斗or炒作?甲骨文“撕咬”过的那些对手

很多人都认为,一个企业特质一定是来自于他们的精神领袖的个性。例如,甲骨文CEO及创始人拉里埃里森。今天,我们重点说的是拉里埃里森和他的那些官司。

近年来,甲骨文与其他公司的官司不断。虽然说,很多公司都不愿意官司缠身,仅仅是一笔笔律师费,就让很多公司负担不起。但是,甲骨文似乎觉得自己很擅长打专利的官司,时不时地主动或者被动将这类官司揽上身。

甲骨文起诉谷歌侵权

这不6月1日,历史两年,美国法院对甲骨文起诉谷歌侵犯Java版权的审判有了一个结果,陪审团一致认为不应该支持甲骨文的起诉,这可能会妨碍软件业的创新。有国外媒体报道,两年的起诉历程,让甲骨文和谷歌分别都为此支持5000万美元的费用。唉,这是何苦呢?

甲骨文被惠普起诉违约未果

甲骨文刚刚初步了结了与谷歌的侵权案,另外一边,却与合作伙伴惠普打起了官司。6月7日早间消息,甲骨文与惠普之间有关安腾(Itanium)芯片的司法战争今天继续在加利福尼亚法庭中开审。

这起官司争论的焦点就在于,当年惠普前CEO赫德离职去甲骨文的时候,双方签署的一个协议,协议中的一段话说明了双方需要履行的责权,但是如今甲骨文不想遵守这个协议了。

据国内报道,这段话的内容是“重申甲骨文与惠普之间的合作关系。甲骨文和惠普重申,两家公司将恪守双方之间长期以来的战略性合作关系以及双方为共同客户提供支持的共同愿望。甲骨文将继续在惠普的平台上提供其产品套件,而惠普则将继续以符合这种合作关系的态度在其硬件上为甲骨文的产品提供支持(其中包括甲骨文Enterprise Linux和甲骨文VM),就像在甲骨文聘用赫德以前那样。”

惠普指出,这段话已经构成了一项可实施的协议;根据协议,甲骨文需要继续向惠普基于安腾的服务器平台提供软件支持,但甲骨文在2011年3月表示,该公司不再希望这样做。由此,引发了了惠普的愤怒,进而起诉甲骨文。

原本甲骨文和惠普是一对亲密无间的合作伙伴,如今却反目成仇,对簿公堂,这似乎不是双方愿意看到的。但是,在商场上没有永恒的朋友和敌人,只有永恒的利益是真理。

甲骨文起诉SAP盗窃

更早一点的2007年3月份,甲骨文起诉SAP公司“大规模企业盗窃”。甲骨文指控德国这家竞争对手频繁、非法接入其受密码保护的客户支持网站,并从中拷贝了甲骨文数以千计的软件产品及其它机密材料。SAP和甲骨文两家公司素有恩怨,两公司的高管此前就经常公开互相诋毁对方的产品和经营策略:例如甲骨文曾将SAP的NetWeaver产品称为“网络骗子”,而SAP则在提及甲骨文的Project Fusion是嘲笑它“一片混乱”。

这起官司最终结果是,美国加州奥克兰地方法院陪审团认为,德国软件巨头SAP侵犯甲骨文版权罪名成立,SAP必须赔偿甲骨文13亿美元损失。这也创造了迄今为止侵犯版权案中陪审团做出的赔偿金额最高判决记录。

这起官司或许让甲骨文尝到了赢官司的甜味。业界人士对此分析认为,赔钱是小事,甲骨文希望以此来打击SAP的士气和知名度,因为两家公司在很多领域都有竞争。

这些年,随着甲骨文的强大,总是有各种官司相伴。到底是埃里森争强好胜,借助官司打击对手,还是甲骨文树大招风,身不由己呢?不过,从侧面了解到,拉里埃里森确实是一个强势分子。以他的强势,与竞争对手非收购既打击,无他。无论最终官司是赔了还是赚了。都不是官司的目的。而在于借此打击竞争对手,可以认定这是甲骨文的一个策略。

并且,在很多公开的场合,他也毫无顾忌地批评竞争对手以及其产品。下页将会列出媒体总结出来的埃里森十大妙语。