1）市场培养是一个漫长过程
市场从来都不是一蹴而就的。游戏机最早制造的是雅达利，但是发扬的却是任天堂；笔者接触最早的触屏手机是Windows Mobile的多普达，但是真正做出“所有手机都要是触屏”改变的却是iPhone。甚至是一出现就大受欢迎的iPad，实际上没有iPhone和iTouch的市场培养，是难以想象会有出色的成绩。
无论是手表还是眼镜，触屏将不会是人际交流的主要手段。
手表：语音+陀螺仪感应+十字方向触屏滑动将会成为主要的操作方式，其中语音会成为与手机形成非常不同的操作区隔。相比双击Home，能够识别主人的声音，并且遵从主人的命令跳出最近三件待办事项是多么自然的使用形态。“Notify”（通知）会成为手表的重要关键词：未接来电，待办事项，重要私信，某个VIP邮箱的邮件，统统会通知的形式在手表出现。
尽管很多网上PS图会出现“解锁界面”，但是我认为手表作为比手机进一步私有化的东西，不存在让别人碰到你的手机的情况，于是锁定也成为不必要的摆设。手表只应该存在两种状态：待机的黑白显示时间与重要通知的状态，和LED亮起查看通知的状态。通过硬件按键来激活语音控制，类似007与Q博士对讲的情节。
眼镜：从之前发布的Google Glass展示视频来看，眼镜的意义在于AR以及捕捉分享。语音与手势控制成为主要操作方式。包括敲击、抬头都能唤醒眼镜。
能够通过摄像头能够捕捉且分析你正在谈话的人，并且调出名字和过去的短信/聊天记录，对于记忆力不好的人来说是莫大的福音；乃至根据GPS和以图找图的方式来识别出当前看到的事物，提供维基百科等语音信息，都是能够想象到比较实用的用途。
照相、分享等能够进一步促进Google+的发展，但是我并不指望大部分人都会对眼镜有兴趣，所以实际意义远不如手表明显。
2）对我们的随身IT产品配置影响？
正如微单没有取代高端单反，笔记本没有取代游戏PC一样，脱离智能手机的日子是无法想象的。眼镜可以查看图片，但是无法像手机一样能够预览大量图片；手表能够接收通知，但是是重要的还是无关痛痒的，必须还是在手机中确认，手机中回复重要的邮件。
有限的屏幕以及有限的操作手段先天地限制了他们的发展。至少在这个五年内，是不可能看到犹如科幻电影一般的场景――终端只剩下手表，眼镜能够跳出一大堆分析界面，凭空在投影上划几下就能完成所有事情。
3）续航决定生死
售价并不是问题，苹果的硬件暴利说明了：牺牲利润换来是市场占有率并不是最聪明的方法，所以售价从眼镜的1000+美金可以看出，售价真的不是问题。关键是：你能带来什么手机无法做到的便利，为用户带来什么新的价值。
另外一点就是续航，在同步了智能手机之后，眼镜和手表都会“永久在线”，就目前的电池技术来说，兼顾大小和容量非常困难，诸如2日一充的手表or眼镜是难以让人接受的，太阳能是一个不错的出路。就目前来说，能够做到4天以上正常使用，或许会更能让玩家接受，毕竟在功耗大头屏幕都比较小的前提下，控制功耗应该是首要考虑的事情。
总结：IT产品的发展节奏再次遵循美国――中国――全世界的节奏。希望国内的软件大头都能赶上这一班车。反正我对微信推出手表非常有信心，你们怎么看呢？
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