对于全球任何一个科技作家来说，凯文·凯利都是一个值得学习的榜样。他是《连线》杂志的创始人，在此之前曾任《全球概览》杂志（The Whole Earth Catalog，乔布斯最喜欢的杂志）的编辑和出版人。凯文凯利给人的最深印象即他是一个思想极其丰富的人。
亚马逊第一雇员Shel Kapham在与《商业周刊》专栏作家Brad Stone的一次对话中说道：“成功会让人发生不可思议的变化。” Shel所说的话意指亚马逊创始人贝索斯，其实这句话也可以用来形容大部分成功人士在品尝到成功果实之后发生的变化。
然而，有很少一些人在功成名就之后依然不为功名而改变，凯文凯利就是其中之一，他不仅是当今科技发展的记录者，还是未来科技的领路人。
过去，凯利曾是《全球概览》的编辑和出版人，并协助创办了The Well网站。1999年的电影《黑客帝国》（Matrix）在某种程度上是对凯文·凯利对网络文化的观察和预言的一种隐喻。
十年前，凯文凯利在《连线》杂志上就曾写过，技术和创新对世界不同地方的不同人来说有着不同的意义。凯文凯利是全球科技作家的学习榜样，这并不是因为他有无数粉丝，也不是因为他的知名度，他的巨大影响力来自于构建这个世界最根源的东西——思想。
1994年，在硅谷大家都在谈论技术；2004年，在硅谷大家都在谈论商业模式；2014年，人和技术成为硅谷主角。作为硅谷繁荣和萧条的见证者，凯文凯利给出了简单而有效的建议：通过阅读历史指导现在。换句话说，尝试着去理解历史发展框架，然后专注于长远利益。
技术发展需要很长的时间来渗透到社会的各个方面，并产生长远的影响。今天，虽然全球互联网的存在让新的技术创新和新思想传播速度更加快速，但技术要想产生影响力还是需要一定时间的。因此需要将眼光放长远，忽略短期内新技术带来的不良影响和不好的副产品。
另外，凯文凯利指出，要以积极乐观的心态寻找机遇。因为机遇和乐观往往是相辅相成的。全世界每年有数百万人从农村或郊区来到大城市，他们离开家人放弃简单舒适的生活只为寻找机遇和明天的希望。这种孜孜不倦的乐观追求是对我们偶尔感到的愤世嫉俗情感的最好解药。
凯利还指出，解散一个初创公司是非常容易的，但是我们不应该那么做。因为每个初创公司都是一个思想的体现，就像一个新生婴儿那样，充满希望。初创公司也有乐观的理由。正如并不是每个婴儿将来长大成人后都能成为爱因斯坦和史密斯那样的伟人一样，初创公司也是如此，有的成为了未来的facebook、twitter、intel和apple，也有的只是默默无闻的存在而已。
凯利说，在长距离散步时思考，可以降低生活的节奏，这有助于自己把眼光放长远。
凯文凯利的成功并没有让他因名利失去自我，反而让他在这个世界上更加惊艳。
附：
1. 凯文凯利对未来十年的看法
1）Screen(屏幕)：没有以孤岛形式存在的媒体；屏幕的形式会更多样；你在看屏幕，屏幕也在看你；未来的媒体是混合式的。
2）Share(分享)：由大数据组成的云；从关注内容"所有权(Ownership)"到内容"使用权(Access)"的转变；分享导致的隐私问题。
3）Attention(注意力)：用户的注意力其实很廉价；付费广告，未来我们可能要给用户付费，才能让他们阅读我们的广告或者推广邮件。
4）Flows(流)：信息流至今已经来到了第三个阶段，过去我们可能会有一些文件夹，Web 1.0 时代有超链接等，但现在都会以流的形式存在。不同的信息流，比如Twitter/Facebook 以及新闻流都会相互交织在一起，不仅实时并且也是全天候的。
2. 凯文凯利谈失控和控制
如果你要是把控制作为一种具有约束的力量，如果说觉得它是一种存在或者不存在的控制力量，实际上没有太大的帮助。我们所需要的是不同类型的控制，我觉得现在我们必须要拥有的一种控制是一种非常复杂的系统，就好像在互联网上看到越来越多的协作，而且有对于互动的控制，它不是一种自上而下的，而是共同控制的模式。这种控制就好像你对待自己的孩子一样，比如你的孩子属于青春期，你没办法直接控制他，随着时间的推移不断给他们一些培训，让他能够放手去做，比如你要告诉这个孩子应该拥有什么样的价值观，应该为什么东西感到骄傲，你有什么奖惩给他，这是我们可以运用的一种控制方法。在公司内部我们也可以用，对待互联网我们也可以去用，因为这个行业现在已经变得很大了。如果我们想要强制性的进行控制是没有用的，你没有办法去进行强制性的控制，它也不会起任何作用，我们看不同类型的控制，它要比我们考虑控制还是不控制要更好。
3. 凯文凯利谈个人隐私和个性化服务
在英语当中说的这种隐私是指很多方面的，我想说隐私和个性化之间的关系并不是那么冲突。我希望观众能够把我当成一个个性化的个体，公司发出的产品也希望把我当成是一个个体，我希望我的政府把我当成一个个体。我如果希望大家都把我当成个性化的个体的话，我必须在大家面前剖析我自己，我想要这种个性化服务就必须要有一些透明度。如果我希望这种个性化服务最大化的话，我就要有最大化的透明度。从另一方面来讲，我也可以来决定，我不想告诉任何人关于我的一些隐私的东西，我肯定就不能期望别人把我当成一个个性化的个体来看，这也是个性化和透明度之间的小的矛盾。
但同时我们也有一些选择，我们可以在隐私和个性化当中有一个程度的选择，就是说我们可以选择更少的透明度，更多的大众化，其他人就会去猜测。如果你希望要更加有隐私性的话，你可以这样去选择。但是，如果你想更加个性化或者更加需要有透明度的话，你也可以去选择。我们虽然认为我们知道人性，或者人的本质，但是我觉得人们还是更希望自己需要有个性化的对待。
4.凯文凯利谈平台创业
实际上在硅谷的风投行业当中，有一些创业的公司，这些风投就会问这些创业的公司，你们开发的是个新的功能，还是你们要建立起来一个新的公司，还是说你们要开发的是新的产品，还是要建一个新的平台。所有人想要做的似乎都是一个平台，很少人想要去做一个公司，有很多人想要运用其他人开发出来的平台，只是自己加上一些新的功能。我觉得在这里，你要利用一个平台，能够开发出来一些新的应用，或者说在别人的平台上可以应用的新的产品，是非常有吸引力的一个新的业务。如果你自己开发平台会非常复杂，如果你是一个新创业的人，更好的是开发出来一个新的产品，拿到别人的平台上去卖，但这实际上有一个业务的架构在这儿。
5. 凯文凯利谈人性与互联网
对于互联网业，我其实是非常乐观的。我认为互联网有的时候会被指控使人变得肤浅，而且人们用互联网用的太多了，但是我觉得互联网的好处或者互联网的用处比我们想象的还要大。我之前说过读写方式改变了我们的文化，互联网其实扩大了我们的圈子，这实时都在发生，而且我也可以看到我自己孩子身上发生的事情，他们和全世界都有联系，和世界上其他国家说其它语言的人都有联系，因为我们是相互联系在一起的，通过互联网。所以，其他人被带入到我们的生活当中，他和我们自身组成了自我或者我们这样一个圈子，在目前这样一个全球化经济的大背景下，我们没有办法去阻止它的发展，因为它会给我们带来很多的益处，我们相当于是一个集体社会，我们之间的相互支持，形成了一个圈子，如果这个圈子越大我们获益就会越大。也就是说纳入更多的人进来，形成更大的一个集体，形成一个更加强大的集体，这也是互联网为什么使人类不断改进的一个原因。
6.凯文凯利认为，一个有创新的社会要有技术哲学的思维，要有“看10年”的视野，要有容忍失败的胸怀，而第一批成功者，是定下这基调的关键。他还指出，“技术是中性的”，不好不坏，但它能给人类带来更多选择是一件好事，所以总体来看，技术的发展应该被鼓励而不是被压制。