互联网并购现“马太效应” BAT纷纷发力补短板

研究员认为,实力较强的互联网企业通过兼并重组,竞争优势将会进一步增大,而实力较弱的互联网企业则有被淘汰风险

去年,在国内的并购市场上,互联网行业异军突起化身“并购大户”.据清科研究中心于近日发布的中国互联网行业并购专题报告显示,2013年,中国广义互联网行业共发生并购交易317起,其中包括进行中及已完成交易,同比大增100.6%.其中国内并购294起,交易金额为138.70亿美元;海外并购16起,涉及的案例金额为2.98亿美元;外资并购仅发生7起,交易金额为1.81亿美元。

进入2014年后,互联网行业强势并购的氛围丝毫没有减弱,据《证券日报》记者不完全统计,截至2月18日,短短两个半月的时间里,发生了超过5起并购。对此,中投顾问IT行业研究员王宁远在接受记者采访时表示,“互联网行业在今年依旧继续维持这种并购势头的主要原因是,现阶段互联网的潜力进一步释放,随着新兴业态的崛起,如线上旅游、互联网金融等,为互联网公司发展提供了更多可能。此外,电商拥有大数据优势,对跨行业并购的把控力较强”.

互联网巨头均发力补短板

去年可以称得上是互联网行业的并购年。百度19亿美元收购91无线、3.7亿美元收购PPS,阿里巴巴5.86亿美元入股新浪微博、28.22亿港元入股海尔电器,腾讯4.48亿美元战略投资搜狗、苏宁联合资方4.2亿美元收购PPTV……互联网的大佬们似乎全在忙着并购,而这股并购热在今年却丝毫没有降温的意思。

1月22日,两位互联网大佬同时发力——京东宣布收购“今夜酒店特价”,以千万美元布局旅游市场;阿里巴巴则宣布联手云峰基金以总金额1.7亿美元收购中信21世纪,而通过此次收购,阿里巴巴或能拿到医药电商的直销牌照,成为第一家有直接销售药物资格的B2C平台。

1月24日,百度和人人公司宣布签署协议,收购人人所持的全部糯米网股份,交易完成后百度将成为糯米网的单一全资大股东。1月26日,苏宁也加入了收购团购网站的大军,以1000万美元收购满座网。苏宁方面表示,O2O作为一种线上线下融合的新商业模式,具有广阔的市场前景,而团购是推动线上线下融合的催化剂,也是苏宁发力O2O模式的关键一环。同时,苏宁通过整合满座网,可增强苏宁本地生活以及线上电子商务业务的实力。

2月10日晚间,阿里巴巴又宣布将以11亿美元现金收购高德公司72%股份。交易完成后,高德将成为阿里巴巴100%子公司。这也就意味着,中国互联网BAT组合全部进入了地图领域进行鏖战。

而在情人节当天,唯品会以1.125亿美元战略投资了东方风行旗下的乐蜂网75%的股权,完成了这场“LV联姻”.此外,当日还有消息称,腾讯将以4亿美元战略入股大众点评网。

互联网并购现“马太效应”

在谈到今年互联网行业并购的整体情况时,王宁远表示,“在此轮互联网兼并重组潮中‘马太效应’明显,并购主体多是实力较强的互联网企业,它们本身在市场中就已经具备较强品牌影响力、占据渠道优势的企业,通过兼并重组竞争优势将进一步增大,而实力较弱的互联网企业则有被淘汰风险”.

根据清科研究中心的数据统计,截至2013年12月31日,中国互联网并购市场共发生14起大型海外案例,涉及金额近23亿美元,而并购方的大买家主要为当前中国互联网企业的三大巨头——百度、阿里巴巴、腾讯。

而纵观今年的并购潮,三巨头的身影不时闪现其中,由此也让人产生互联网巨头未来是否会成为互联网寡头的疑虑。对此,王宁远认为,“互联网巨头如百度、阿里巴巴纷纷并购补齐短板,进行多元化发展,它们平台优势明显,对客户的吸引力较强,在未来成为互联网寡头的可能性较大。而寡头结构一旦形成,它们或将使用自身在行业中的支配地位进行捆绑销售、限定交易等,而且将抑制行业的创新能力,对消费者不利”.