印度“硅谷”移动大会:下一个移动浪潮在印度

9月28日消息,GMIC 班加罗尔 2014 全球移动互联网大会日前在“印度硅谷”班加罗尔举行,当今,很多人都认为“下一代移动的浪潮”就在印度。

这次大会得到印度、中国和全球移动互联网行业领军人物的支持,如InMobi 创始人兼CEO Naveen Tewari、小米全球副总裁Hugo Barra、Evernote 亚太区总经理 Troy Malone等。

号召在美印度人回国创业

InMobi 创始人兼CEO Naveen Tewari、Flipkart 创始人兼 CEO Sachin Bansal在NDTV 集团 CEO兼常务董事Vikram Chandra的主持下进行首场圆桌论坛。

Flipkart 创始人兼 CEO Sachin Bansal表示,移动互联时代的到来比想象得快得多。移动互联网技术的成长和成本的降低,都成为移动互联网在印度爆发的重要因素。

InMobi 创始人兼CEO Naveen Tewari补充道,移动互联时代,用户习惯变化得很快,颠覆式的创新才能够在激烈的竞争环境中获得最终的胜利。移动互联网不应只复制PC互联网时代的经验,而应该注重移动端的界面和交互性。

上一次移动互联网的浪潮,让广大印度民众用上了智能移动端。而下一个浪潮,Naveen认为将被移动互联网的创新掀起。Naveen认为,中国已突破自己的市场,甚至有些中国移动互联网公司借助好莱坞的力量,成功打造了具有国际影响力的应用。

和中国相比,印度也具有巨大的市场,不过Naveen认为,印度在语言方面更容易和国际接轨,将来印度的移动互联网产品将在全球占有重要的地位。未来5年,印度有两条路可以选择:一是从硅谷等其它地方引入创新产品,大概需要5000亿美元成本;反之,另一条路就是印度通过自己的创新能力来解决问题,这样至少能创造5000亿美元的价值。

Sachin表示如果他去美国,将号召在美国的印度人回家。因为,印度下一代移动互联网的浪潮掌握在印度人自己的手中。此时,场下响起了热烈的掌声。

 

圆桌论坛:移动互联网——印度连接世界的桥梁(腾讯科技配图)

 

圆桌论坛:移动互联网——印度连接世界的桥梁(腾讯科技配图)

和中国相比,印度也具有巨大的市场,不过Naveen认为,印度在语言方面更容易和国际接轨,将来印度的移动互联网产品将在全球占有重要的地位。未来5年,印度有两条路可以选择:一是从硅谷等其它地方引入创新产品,大概需要5000亿美元成本;反之,另一条路就是印度通过自己的创新能力来解决问题,这样至少能创造5000亿美元的价值。

Sachin表示如果他去美国,将号召在美国的印度人回家。因为,印度下一代移动互联网的浪潮掌握在印度人自己的手中。此时,场下响起了热烈的掌声。

Snapdeal是印度一家估值10亿的电商网站。Snapdeal创始人兼CEO Kunal Behl和GSF Accelerator创始人Rajesh Sawhney进行高端对话。

 

高端对话:印度移动电商的新先锋(腾讯科技配图)

 

高端对话:印度移动电商的新先锋(腾讯科技配图)

移动时代如何变现?圆桌论坛主持人ZipDial AngelPrime 联合创始人Sanjay Swamy Managing Partner与Google Strategic GamIng Head Vineet Tanwar、Open Garden联合创始人兼CEO Micha Benoliel、Nazara Games CEO Nitish Mittersian、Evernote 亚太区总经理 Troy Malone对此话题进行讨论。

 

圆桌论坛:移动时代的盈利模式(腾讯科技配图)

 

圆桌论坛:移动时代的盈利模式(腾讯科技配图)

移动时代使世界更平

 

UCWeb 国际业务总经理Robin Su(腾讯科技配图)

 

UCWeb 国际业务总经理Robin Su(腾讯科技配图)

UCWeb在GMIC大会现场发布开放平台, UCWeb国际业务总经理Robin Su认为,印度是巨大的移动互联网市场,2.43亿互联网用户中有1.85亿的移动互联网用户。

Robin Su认为,随着印度的智能手机数量剧增,应用市场的规模也将急速膨胀,电商、游戏和视频类应用将成为消费者的主要选择。但是,应用发行有效渠道少、营销费用高昂、缺乏移动支付系统和带宽性不强等因素,都导致应用开发人员和用户之间产生了鸿沟。

Robin Su说,UCWeb则能够通过这个拥有数千万活跃用户的开放平台来弥补这些鸿沟,这个开放平台能提供便捷的支付方式,从而帮助开发人员成功变现。

随后,猎豹移动副总裁陈勇向大家分享猎豹移动三年来的感悟,尤其提到了“专注”和“口碑”的力量,以及如何获取海量用户,如何在全免费的业务模式下创造新的变现能力。

在成立之初,公司有四个产品,但是他们很快决定专注于旗舰产品:金山毒霸,并把消费模式从收费变成免费。通过3 年的努力,日活跃量从800万迅速增长到5000万。

 

猎豹移动副总裁陈勇(腾讯科技配图)

 

猎豹移动副总裁陈勇(腾讯科技配图)

猎豹移动拥有67%海外用户,其中一半以上都来自欧美国家。对于移动互联网的未来,陈勇认为,移动时代的到来让世界变得更平,使得各个国家在这个浪潮下都拥有均等的机会。

中国企业如何走向印度

由91Mobiles Senior Editor Deepak Dhingra主持,小米全球副总裁Hugo Barra和小米公司 GM & Head of India Operations Manu Kumar Jain理解的“颠覆”渗透着浓浓的互联网思维。

 

圆桌论坛:规则的创新(腾讯科技配图)

 

圆桌论坛:规则的创新(腾讯科技配图)

从中国企业的全球化说起,这场讨论由Vserv联合创始人兼CEO Dippak Khurana主持,触控科技副总裁兼Cocos2d-x创始人王哲、Mobogenie 印度董事总经理 Haitao Qian、金山软件全球副总裁Eric Villines、UCWeb 印度总经理 Kenny Ye参与。

 

圆桌论坛:中国企业的全球化——印度到底有多重要(腾讯科技配图)

 

圆桌论坛:中国企业的全球化——印度到底有多重要(腾讯科技配图)

主持人Vserv联合创始人兼CEO Dippak Khurana和嘉宾通过欧美市场是“play to win”,中国市场是“pay to win”的讨论揭示了各个市场的巨大差异和挑战。触控科技副总裁王哲表示,要在印度市场设计出一个符合本地用户喜好的游戏,就是触控需要攻克的挑战之一。

不要试图将其他市场的经验完全应用到不了解的市场——金山全球副总裁Eric Villines强调。印度市场信用卡覆盖面很低,不一定意味着须等待信用卡普及率上升后才开发在欧美市场已实现功能。印度市场也可能产生某些创新性的支付手段,从而加速移动互联网的发展。

Mobogenie印度董事总经理Haitao Qian表示,在公司全球化和进军印度的过程中,如何构建优秀的基础架构是其中的一大挑战;UCWeb 印度总经理 Kenny Ye认为,在全球化的过程中,应该先放弃对商业模式的坚持,而投身于如何更好地满足用户的需求上。

印度移动互联网呈现早期中国雏形

Hike被称为“印度版微信”,Hike Messenger联合创始人兼CEO Kavin Mittal Bharti眼中的印度社交通讯市场不容错过。

 

Hike Messenger联合创始人兼CEO Kavin Mittal Bharti(腾讯科技配图)

 

Hike Messenger联合创始人兼CEO Kavin Mittal Bharti(腾讯科技配图)

随着物联网的兴起,未来的移动出行会是怎样的?由Frictionless Ventures 董事长 Ravi Gururaj主持的圆桌论坛或许能给我们一些启发,作为嘉宾,Ola cabs联合创始人兼CEO Bhavish Aggarwal、TaxiForSure创始人兼董事长 Raghunandan G、MakeMyTrip India联合创始人兼CEO、HolidayIQ.com创始人兼CEO Hari Nair一起参与了讨论。

 

圆桌论坛:未来的移动出行(腾讯科技配图)

 

圆桌论坛:未来的移动出行(腾讯科技配图)

信用卡在印度的普及率很低,这是否会促进移动支付的发展?本次圆桌论坛的主持人Editor MediaNama创始人Nikhil Pahwa与Newshunt and iPayy创始人兼CEO Virendra Gupta、Freecharge创始人Kunal Shah、Juno Tele创始人兼CEO Sekhar Rao、Lightspeed Ventures 印度负责人 Anshoo Sharma畅想印度移动支付市场。

 

圆桌论坛:移动支付——未来的交易方式(腾讯科技配图)

 

圆桌论坛:移动支付——未来的交易方式(腾讯科技配图)

VC促进印度移动领域投资

印度移动互联网市场的发展,自然促使了VC在 移动领域的投资。Kae Capital 高级投资经理 Navin Honagudi 主持了关于投资领域的圆桌论坛,IDG Ventures India 副总裁 Karan Mohla、Mesa Global 联合创始人Mark Patricof、DST Global 任事股东 Rahul Mehta、Qualcomm Ventures 副总裁兼总经理 Karthee Madasamy共同参与讨论。

 

圆桌论坛:VC对话——移动投资与创新

 

圆桌论坛:VC对话——移动投资与创新