优酷土豆李捷:4G流量与大数据的运营思考

12月12日,全球首个探讨产业互联网的大型会议,2014 CVW﹒产业互联网大会在北京亦庄召开,并通过纽约时代广场大屏幕同步呈现。大会由亚信集团、云基地和亦庄经济技术开发区联合举办,汇聚超过5000名关注互联网和传统产业发展的全球IT和传统行业领袖和精英,探讨“互联网进入传统行业”、“传统行业互联网化”的演进以及产业互联网的技术模式和业务创新。

在下午的电信@互联网论坛上,优酷土豆副总裁李捷带来《遇见与遇见——4G流量与大数据的运营思考》。

以下是他的演讲全文:

李捷:非常感谢!去年这个时候,我也参加了云世界大会,今年改成产业互联网大会,一年时间,物是人非,我也从亚信加入了互联网公司,大概四个月的时间,体会也比较深。今天我觉得这个论坛我分享的一些内容还是有一定的代表性,因为本身我在优酷土豆负责的业务就是维护土豆的战略合作包括运营商的业务,其实大家对优酷土豆的了解都是一个互联网视频的平台,但是优酷土豆在运营商业务的合作是非常长的,从梦网时代我们就有专门的团队跟他们合作,截止到现在为止,优酷土豆在运营商的投入团队有150人左右,主要在视频、音乐和游戏方面的合作。但是在过去,整个运营商跟互联网的合作模式中是一个典型的CP模式,就是将互联网公司看作它的一个内容的提供方,在这种合作模式中实际上互联网公司相对的积极性以及主动性以及创造性都是受这个模式的限制,并没有完全释放出来。

今天我的题目是遇见与预见,我刚好谈两个话题,一个是从去年开始,中国移动4G的网络模式,其实为所有的互联网公司带来前所未有的机会。上周我在阿里巴巴谈所有阿里投资的互联网公司聚会的时候,大家认为说4G出现之后,所有互联网业务最后一道瓶颈就是网速以及用户体验的完全被释放,特别是重度的应用,特别像游戏,像音乐,还有像基于互联网的直播,这些业务都会得到前所未有的发展。我们认为我们遇见了互联网行业一个重要的发展机会就是在4G。我第一个话题就谈一下4G。

第二个是预见,所谓的预见就是说其实现在整个行业里头对大数据讨论很多,目前大数据团队将近100多名数据师,我们目前也是流量大概在前五位,也跟谷歌都做了全面的打通和接入,实际上在优酷土豆所有剩余的广告位的资源都是通过ITB的方式售卖的,我们认为大数据还是相对所有的企业来讲,还是属于一个叫下一步,以我们为例,我们大数据的体量很大,所以我用了预见,我们预见到了大数据灿烂的未来,我们认为美好的愿景离真正的实现还有一定的距离。首先我想最快时间先介绍一下关于优酷土豆,我相信在场的人手机或者PAD里面都有我们的APPS,我们是一家互联网视频公司,我们目前其实经过了两大阶段,第一阶段是在2006年,我们实际上通过PC为主的视频网站,通过多屏的发行这种模式,能够最后成为大概在中国的流量还是市场排名第一的平台,经过了将近十年的发展,我们其实已经慢慢的不在是一家传统的互联网公司,为什么来参加产业互联网的论坛,其实很重要的一部分,目前优酷土豆对自己的定位已经不再是一家互联网公司,我们认为我们已经是一个O加O的公司,但是我们跟传统的O2O不太一样,O2O就是大家理解就是通过互联网的手段将线上线下打通,因为我们所有的业务都是线上和线下必须同步互动的,大家都知道老男孩是在优酷土豆成长起来的,其实我们还有一个助力的品牌叫小苹果,背后是一个大数据的故事。

因此在2013年到2014年整个优酷土豆对自己的战略定位是多屏,屏幕就是PC、手机、PAD,目前优酷土豆全线产品覆盖了五张屏,我们有PC外部的占比,有手机APPS的占比,包括视频的播放还有视频的上传和分享,我们下个月会推出一款,大家知道类似于美拍的,因为我们还没有上线,前天,我们的智能硬件的三个产品已经发布了,分别是路由器,还有电视盒子,还有一个土豆少年派,我们三款产品都有自己的特点,我们路由器是免费的,硬件是免费的,而且路由器是可以为用户赚钱的,用户在家里看我们的视频,我们可以反钱给他,因为大家都是做通信的,我们路由器是P2P的模式,这就是一个纯互联网的理念在做硬件,硬件是送给你的,但是硬件帮我降低了多款的成本。这个电视盒子是搭载了优酷土豆所有的电视剧,第三个产品是土豆的少年PAD,我们是在电视和PAD之间找一个尺寸,这个PAD是不可以携带的,这个PAD是放在桌子上面,这个PAD是专门看电影的一个PAD,电影我们是去年8月份成立了合影影业,我们今年大概的参与发行电影总共票房收入累计达到30亿人民币包括大家很熟悉的,包括《黄金时代》这都是优酷土豆独家出品的,我们在明年开始会在明年拿下美国六大电影公司很多的电影,这些都是我们在五张屏之间的做的多屏文化。此外我们的内容制作也是很大的一块,我们自制的网络剧,所以你进了优酷土豆很难定义是一家什么样的公司,所以我们称之为是一个非常复杂的形态。

优酷土豆目前在移动端,我们认为在互联网公司里头,在从PC端到移动端的迁移过程中70%的公司没有活下来,这个过程是非常痛苦的,大多数公司是成长为PC时代,但是移动手机出现之后,在迁移的过程中并不是所有的互联网公司都迁移成功了,在这一波的战斗中,最后又有很多视频的平台又出去了,原因是他们没有跨越从PC到客户端的过程。在目前的移动端,移动端的日播放量达到了5亿,我们土豆是在中文的APPS成功排到第10,是这样一个情况。

其实优酷土豆本身作为一个多屏文化娱乐生态系统,我们是一个全部开放的平台,在优酷土豆中,我们其实有大量的分成的业务模式,比如说跟我们合作的广告分成,包括所有的自制剧和PPC的内容,他们通过上传内容获得的广告收入都是可以跟我们分成的,大家也知道,最近我们是在4月份获得了阿里巴巴的一个投资,在上个月是小米对我们进行了投资,大家都发现说,在整个互联网世界中,最大的入口从流量开转为内容,所以内容的投资是下一个移动互联网争夺的焦点。

在4G中我们简单分享一下,中国移动的领导我们非常荣幸,我们优酷土豆跟运营商的合作是高度的重视,用于在世界杯期间用优酷土豆客户端看世界杯的流量是相当于是营销,我们通过一个短信包括在优酷土豆的APP发现,我们在广东移动的4G客户群做了一个统计,我们日均增长2倍,日均的时长也增加了2倍,这里面说明一个重要的问题,就是4G流量时代,运营商最重要的战略我认为莫过于流量经营,而流量经营中,我们认为最大的推手就是视频,我们优酷土豆所有的用户90%的时间和98%的用户是在WIFI下看电影的,不会在4G下看,不会在3G下看,但是这个时间已经从今年年初已经下降到只有85%的客户只在WIFI下看电影,已经有很多土豪的4G在看视频,所以我们认为,这样的公司跟运营商之间是天然的合作,就是内容跟流量的合作,所以我们认为我们未来可以极大的提升运营商网络的利用率,包括我们互联网公司可以通过一个非常完美好的流量套餐的设计,提高我们用户的活跃度。所以在过去,所有互联网公司的触点在线上主要是短信手机营业厅和线下的营业厅,但实际上我们认为在线上流量经营时代,每一个互联网公司都可以变成运营商的触点,应该说触点无处不在也可以说触点的互联网化。

这是我们马上在明年会跟三大互联网推出的流量边看边买,在套餐的续订和直接购买是在我的APPS直接购买,这其实是整个优酷土豆的战略。我们现在目前已经展开了大概有四十个省级运营商的合作,其中最重要的两个合作是前项流量包加优土会员包,同时,我们明年会有一个重要的举措,就是我们会对我们的会员流量进行减免,从优酷土豆从运营商购买流量以后,在APPS购买客户,鼓励他长期在我们网上待更多的时间。

从大数据我们2010年做了一个微电影,叫《十一度青春》,我们在四年后,我们想为老男孩拍一个大电影,我们当时采集了优酷土豆将近两个TB的数据来搜索跟老男孩相关的大数据,后来发现音乐排第一,在这个情况下,我们跟老男孩的团队做的一个合作,我们强烈建议他在推电影的时候,先推一部曲,大家看到小苹果狂热,像类似老男孩这样的产品是什么样的关键词会引发用户的关注。

在这里大家可以看到,我们在推广的时候大量用户观看小男孩超过60万次,这个也创造了一个世界记录,其中我们对大数据抓取之后发现,在播电影之前,我们已经锁定了小苹果的关注特点是男性、高学历高收入,在这种情况下,我们推电影的时候,主抓是一线城市,大家都知道整个老男孩作为完全一部无电影明星无大腕导演投资很小的电影,票房收入过两亿应是有大数据很大的功劳。

为什么我们会接受阿里巴巴的投资和合作,最重要的是我们非常看中阿里巴巴庞大的资源,在这个月初,我们跟阿里巴巴做了一个大数据战略的发布会,我们未来认为,由于大数据的存在会改变互联网的营销模式,我们提出叫屏幕纪念铺,这也就是说在屏幕上完全可以完成一个电商或者虚拟产品的采购,这里头举一个例子,我们通过大数据发现,今年双十一整个天猫的外占流量除了淘宝带来的之外,第二位就是优酷土豆,也是就说优酷的流量为淘宝带来了巨大的电商采购,是因为电商和视频的用户80%是重叠的。我们做了这个交叉的数据融合之后,发现明显提升了淘宝的流量,同时我们有了数据和粉丝这个概念之后,我们在今年做了优酷在东方卫视和阿里巴巴合作的一个产品叫边看边买,大家可以看《女神的新衣》的时候,马上就可以存储到购物车里,而目前这个采购车是很惊人的,累计到第一季完成之后,通过规模化精准投入之后,在天猫类似女神款销售将近一千万,大家有兴趣可以看一下。我们在标签化的处理过程中,优酷土豆采集了媒体、兴趣、消费等几类数据,现在很遗憾,我们并没有完全跟运营商打通,优酷土豆一直希望跟三大运营商的大数据可以打通,特别是我们可以看到更精准的观看行为,地理位置信息,购物行为和流量消费的情况。所以最后我想优酷土豆是一家文化娱乐公司,我们定位还是一家娱乐公司,我们认为我们会改变人们在互联网下很多的习惯,我们的一个使命叫分享快乐智慧和感动,我们认为未来的合作是非常密切的,而且我们在今年也拿到了联通的虚拟运营商的网照,但是,我们会把我们的会员跟我们的虚拟运营商高度的投放一起,所以在今天,我们也是在这里用短暂的时间分享一下作为文化娱乐产业互联网化的一些思考。而且我们现在看到了绝大多数线下的文化娱乐公司都在拥抱互联网,因为大家发现文化娱乐产品,旅游、智能硬件是最适合在互联网上售卖的,在这一年,我们可能线下的同仁都有这样的想法,在明年我们会有一个小的惊喜,我们会推出若干款有趣的智能硬件,包括跟通讯相结合的,同时我们也会在我们的优酷土豆的主战场开始售卖运营商的很多产品和业务。

非常感谢大家,我希望我的分享能够给大家带来一点点启发,在这里我也非常感谢亚信,我作为一个通信的人,到互联网公司之后,我唯一推动的就是所有的互联网公司和运营商都有很好的合作模式,而不要把彼此看成闯入花园的野蛮人,因为互联网公司的兴趣并不在通讯本身,它的焦点越来越往线下,真正要担心的互联网的是传统做售卖有中间渠道有二次批发类型的传统类型。所以这个是我个人的一个看法,也不成熟,希望大家多指正,谢谢。