正益工场:技术&生态共进,加速企业“电商O2O”转型

\    互联网时代,信息流通加速,移动端成为消费主战场。用户崛起,用户体验至上,产品在设计、流通、营销的各种环节,都打上了用户需求的烙印。电商向移动电商延伸,O2O逐渐成为创业标配,而拥有庞大系统的传统企业,如何借助互联网转型与升级?     在近日的AppCan移动云大会上,正益移动业务咨询总监李红格,从行业背景、实践经验、解决方案三个层面,为企业电商O2O转型献策。以下为核心观点:     背景分析     用户主权时代来临,企业如何“取悦”用户?     互联网时代,是用户崛起的时代。用户主权,强调的是用户体验、用户价值。原来供小于求,所以更多是关注企业内在。今天是供大于求,我们不得不去聆听用户,通过网络去感知用户,按用户的方式提供产品和服务。产品为王、渠道为王都已过去,好的产品再加上适合渠道(场景),用户才会购买。所以,企业必须“面向用户”的转型。     我们的生活、工作越来越多的都是拿着手机在移动,可以大胆的断言,用户即手机即移动,企业面向“用户”的转型更多时是面向于“移动”的转型。     电商:嫁接还是自建? \   企业“面向用户”转型,到底该如何转型?很多企业会碰到第一个问题:企业该如何连接用户?互联网+时代,企业借助什么渠道连接用户?电商,准确来说是移动电商,这对于很多产品企业是最好的手段。     问题来了,移动电商是自建和嫁接?实际上,第三方电商平台已经不能满足需求。第三方平台客户分散、二次营销取舍难,客户忠诚度底,用户往往是平台的用户,不是企业的。此外,变味的电商,刷单才有销量,要销量就要刷单,已经是恶性循环。     O2O:传统渠道转型新机会     O2O的兴起,让传统企业意识到渠道模式的变化,线下渠道的变革力量越来越强烈。线上解决了推广拓展的问题,线下解决了用户信任和体验的问题。这个演变让他们发觉,供应链上下游、渠道应该在自己的平台上搭建,而不是放上淘宝、京东、天猫等第三方平台。由此,利用移动平台,让用户、渠道、业务等移动化,是企业互联网转型的关键。     从构建连接用户的统一营销平台开始     如今大家逐渐形成共识,即企业最终要转变成以用户为中心,线状价值链要转变成网状形态,再是进一步数据驱动、生态协同。转型、变革是不容易的。尤其现实中企业往往需要在激烈市场竞争中存活,在保证日常经营前提下来实现转型的,这样难度更是巨大,从后端转型付出成本将是巨大的。所以怎么样利用新型的供求关系,利用网络和信息技术去抓用户是重点。     用户在通过互联网倒逼整个企业,企业不做营销的转型,意味着制造的转型、供应链的转型,是没有核心驱动力的。所以,多数企业转型往往需要借助移动技术,构建连接用户的统一营销平台来推动转型。     实践案例     三种方式,构建传统企业转型之路     总体来说,企业转型升级可以分为三种方式:连接用户、连接渠道用户、连接内部用户,下面通过几个由正益工场孵化的团队及应用来讲解。     连接用户的转型     好样传媒是一家集广播、电视、电影投资与制作、艺人经纪、音乐与数字媒体产品运营于一体的创新型传媒企业。他们开发了一款方便艺人与粉丝沟通的产品:番薯APP,便于粉丝追星,集合娱乐资讯,网罗偶像信息,汇集艺人独家生活动态和行程消息,放送粉丝福利,拉近粉丝与艺人之间的距离,互动更亲近的移动应用。通过APP,先建立链接,实现艺人与用户的连接,更是企业与用户的链接,运营积累一定数据之后再谋求企业业务创新转型。     连接渠道的转型     连接渠道用户也就是我们经常说的B2B,即通过移动互联网实现对渠道用户的连接。连接渠道用户不是目的,时通过连接渠道用户来实现B2B2C,即与渠道直接形成一种捆绑,形成平台化,最终目的也是服务C端用户。     娄底移动的会员经营的转型比较有意思。中国移动本身有很多会员用户,也签约了很多商家。未联网的商家很难给会员带去较高用户价值和统一的用户体验。为此娄底移动主导构建了O2O平台,通过连接商家,将商家服务在线化,线上下单,线下消费,盘活会员,也盘活了商家。     连接内部用户的转型     中国东方航空集团公司是我国三大国有骨干航空运输集团之一。我们看看它如何谋求向移动企业的转型,如图:东航根据工作角色进行八大领域的移动应用设计,以子应用方式供员工在个人移动应用门户中进行自行订阅、“私人”定制。东航移动门户提供应用聚合、信息聚合和社交聚合,助力员工有效能动,并由此带动东航向移动企业转型。     解决方案     正益:技术&生态共同助推企业“电商”转型     正益移动作为国内移动平台技术与移动创新服务的领跑者,拥有国内知名的移动开发和技术支撑平台—AppCan,以及移动互联网应用创新创业平台—正益工场,分别从技术和生态两个层面支撑企业的“电商”转型。 \   正益工场以AppCan平台80万注册开发者、6000家企业客户、3000万用户为基石,以“技术驱动创新”、“用户体验至上”的运营理念,立体打造面向移动应用垂直领域的在线开发和生态平台。正益工场借助生态平台已孵化出优秀团队和产品,助力企业转型。     移动电商团队     该团队已积累丰富的移动电商实践经验,可为客户量身定制专属的生态型移动电商平台,助力传统企业和生活服务类商家快速、高效、低成本的拓展移动电商业务。也可为传统企业快速建立移动电商交易平台,为传统企业快速增加移动电商销售渠道。     快易工作 \   快易工作,这是正益工场孵化出优秀企业办公类的产品,专注于为企业提供内部移动化支撑的平台级产品。快易工作秉承企业内的应用聚合、信息聚合和社交聚合的理念来构建,现已含移动OA与移动CRM等管理模块。     移动CMS     传统媒体注重“内容”与“形式”之间的良性匹配,形成传播产品,提供给用户。但是在互联网时代,必须转型升级为“四要素”模式,即在传统的两要素之外再加上“关系”要素和“场景”要素。因为在互联网,特别移动互联网出现后,内容产品的传播渠道发生改变,世界上已经不缺乏信息,甚至不缺乏有价值的信息,但是缺乏有魅力、有吸引力的信息。这就是“关系”因素。现在我们俗称让信息有情怀、熟人或者半熟人推荐的、是即时的有温度的等等。     犹如翻滚的浪潮,每个时代都有其独特的助推器,而互联网的势头更迅猛。新生与传统,不是对立的两面,新生的拥有强大的生命力,传统的拥有深厚的底蕴,两者融合、贯通,互生互长。我们常常提到,传统企业在互联网时代的焦虑,其实这种焦虑本身也是动力,放大优势,抛下不足,借助互联网完成蜕变,传统企业将焕发新生。