智能硬件比较不存在政策方面的问题。但在行业方面存在一些问题，消费者可能会认为智能硬件是生活中可有可无的部分，简单的智能硬件非常泛滥，随便上个网站都可以找到，门槛不高，缺乏核心竞争力和一定进入壁垒，项目的投资价值比较低。
国内智能硬件项目目前存在的共性问题是，80%是互联网思维的团队出来做智能硬件，这样会出现一个短板，他们对智能硬件不熟悉。毕竟中国是手机制造大厂，可以从很多硬件公司挖人，问题是挖过来的人通常是设计产品的人，但是一定量的智能硬件做出来，就会涉及用户体验。供应链管理在出厂时候非常关键，国内做智能硬件的公司大多小而美，没有能力和资源管控供应链，导致产品出来后用户体验出现问题。这是国内许多小智能硬件公司的短板。
在国内智能硬件领域，如果BAT(百度、阿里、腾讯)这样的大企业涉足智能硬件领域，对草根背景的企业会产生一定影响，大公司占领一定渠道，而小公司要获得渠道非常困难，但是可以做资源整合，与大公司进行合作，BAT进入智能硬件领域可以进一步活跃市场，使智能硬件蓬勃发展。对投资人来说，要看哪个项目能够得到更多资源介入和整合，它成功的机会就越大。
如何筛选智能硬件项目
在智能硬件筛选方面，智能单品很难挑选，如果单品门槛不高，就不具备投资价值。分享一个我们投资的诀窍：美国的大公司在做，我们可以考察中国的公司是否能做，如果能做就具备投资价值，既然美国大公司在做，他们前期铺了市场，做了很多开发应用，这是一个方向。
人工智能硬件的投资，有几个问题我们VC必须要关注。回到早期项目的投资重点，这个项目本身是否具备核心竞争力和技术门槛，并且它做的智能硬件应用市场是不是可以解决一定痛点。这两点是我们评估项目的基础和关键。这两点通过以后，我们才会再考虑其他事情：它的市场营销是否有资源辅助，它是否有做供应链管理的丰富经验。毕竟，硬件生产和软件是不同的。
好的智能硬件项目需具备的特质：1技术是否有核心竞争力，项目团队自身拥有别人不具备的单一技术，并且具备很强的竞争力。2团队是否有互联网思维，有些把智能硬件做的很好的公司，可惜没有互联网思维，之所以需要互联网思维，是因为智能硬件并不是硬件本身，而是智能硬件带到用户身上之后，从用户身上将数据收回来，分析、挖掘之后做增值服务，再反馈到用户身上，增加用户粘性和体验。3团队是否有供应链人才，如果没有供应链人才，小量的供应没有问题，大量供应时公司就会受到重伤。
智能硬件投资的经验分享
比较看重智能家居领域，因为以后每个人的生活都会像科幻电影中描述的，在这个领域慢慢布局，核心不是硬件，而是软件，软件需要不断耕耘，尤其是人工智能算法。
就早期项目来说，我们一般投资不会超过20%，选择投资智能硬件的阶段也不会太早 ，一般在出产品以后，最起码原型机能够演示基本功能和算法，如果再早的话风险就比较大。
如何挖掘项目：
中国目前项目方面的信息很发达，大家交流很多，项目发掘不是很大的问题，孵化器、加速器、对接、路演各式各样的第三方平台非常多，如果能很容易搜集到第三方对未来项目计划书，挖掘项目会比较容易。
如何尽职调查：1做团队调查，对创始人与团队的背景、经验进行尽调，投资管理者要对团队做一系列访谈。2业务方面，包括上下游，上游是供应商还是物流，下游客户是谁，有什么样的渠道，是否有合约 。投后管理：
早期投资者会占一席董事席位，可以固定参加每个季度的董事会，好的投后管理要时常跟创始人或项目方保持联系，项目方在做重大决定或者需要投资人帮忙时及时接触和反馈意见，可以影响项目走向，投后管理和增值服务是做好项目的手段，最终达到增值退出的目的。
项目估值：
要看单个项目的情况，项目是处于早期阶段和晚期阶段，开始批量生产还是处在原形级阶段，自己做生产还是自己不做生产，研发了多久，上一轮天使轮或者上一轮A轮融资的时间点和价格，都是要考虑的因素，通过最终综合考核，才能进行估值。每个案例不尽相同，但上述因素必须考虑。