乐视在此次CES展会上展出了即将新推出的VR头显，其负责人为记者进行了解读：工业设计上发生了明显的改变，前后贯穿式连接壳达到了前后受力平衡 ，减缓长时间佩戴的压力。内置的陀螺仪采样率高达1000，防漂移性能提升。应用写在手机的底层程序中的设计使得用户不需要下载新的App就可以使用则是其另一亮点之一。外径为目前业内最大——59mm，使得设备的适配性更好。 内容方面，将联动乐视体育与乐视音乐发力，不久还会公布与互动娱乐在游戏方面的合作。
现场记者还注意到近来动作不断的第二空间也参加了本次CES Asia，展出了VRGATE彩虹石一代PC版VR头显和外置陀螺仪移动VR头显。通过外置陀螺仪，VRGATE彩虹石一代可替代一体机，没有数据线的羁绊，用户使用的方便性有所提升。
G-Wearables携旗下首发产品STEPVR大盒子带来的VR体验也是CES Asia展会的亮点之一，其拥有自主研发的反向动力学算法及定位技术以及9轴姿态融合算法等，实现了及时且1:1精准还原动作，并可实现在大空间内的自由行走和交互体验。在记者面访StepVR CEO郭成的过程中，其表现出了对自家技术的高度自信，表示选择入局VR是顺应大势，未来布局上会坚持整体解决方案与技术并重的路线。目前的盈利主要是通过与线下场馆的合作分成，在合作伙伴的选择上，能否提供有趣的内容是标准之一。
在展馆之外的可穿戴市场高峰论坛中，可以得出的判断是可穿戴设备有着非常广大的市场和宽泛的应用范围，可穿戴未来将引领消费电子市场新热点，还将形成贯穿医疗、健康和环保行业的生态链，而在UI设计创新上，还有更远的路要走。
展馆之外论坛看点一览：
1.在CES Asia的第一天上午的可穿戴引领消费电子市场新热点——物联网智慧生活高峰论坛上，苏宁众筹事业部副总经理闫小飞梳理了苏宁众筹平台发展历程，并表示正在准备创业营的相关事宜，7月份将投入 运行。
苏宁未来将开放整个生态链，构建专业化、模块化、规模化、开放的环形生态，主要将实现：1.无终点化，各模块搭建相应平台;2.整合社会资源，建立众包平台;3.向前布局，向后发展。通过自身数据系统和后期合作实现销售，注重后端生态建设;4.构建智能硬件供应链，建设社群、自生态系统。
智能硬件方面，苏宁将基于差异化的环境逐步实现从产品端布局向品牌布局转变和从产品端建设向数据端建设转变。
2.随着技术的进步，人和机器之间的边界将越来越模糊。与此同时，线上和线下的环境逐渐融合，日常生活逐渐互联网化。可穿戴设备是移动环境的拓展，带来的是消费者的日常消费行为和决策方式的改变，其关注的焦点在于用户最终的体验和整体生态环境的体验如何。未来，数字化的发展会给服务业带来更多的信息，使得决策更加通畅快速。
3.可穿戴的东西通过蓝牙连接都可以变为智能的可穿戴设备。但到最后，需要一个中心设备将其它连接起来。智能手表可作为这个中心——这是出门问问CEO李志飞的观点。他还提到感知，规划，行动是人接触世界的三步，智能手表作为硬件平台，可感知环境与人体信息，基于其互联性，又可以帮助人做出规划并进一步采取行动。
事实上，可穿戴设备的理念由来已久，设备存在也有一定的时间，但不一定能实现良好的互联互通和很好地使用生物测量技术。在可穿戴设备的运用中，互联性和生物测量的准确性是很重要的因素。可穿戴设备要想实现长足发展，最重要的是提供良好的用户体验——因为设备使用的方便性与舒适度会影响到用户的使用频率。而如何将不同的数据连接，如何将各种UI整合，以便获得生活的指导，现在尚未有合适的解决方案。基于市场和技术的进步，可穿戴设备已经得到得到新发展。
未来将有更多的设备实现智能化，让人们的生活变的更加便捷。但可穿戴设备如何进行相互交互，如何形成生态系统，则要看人工智能，虚拟现实等各种相关技术的发展速度。
至于市场上对于人工智能过于强大会反控制人类的说法，嘉宾表示这是对人工智能膨胀化的看法，现在的做出来的人工智能，算法是基于习惯性和模式来习得的，并未足够聪明。人类习得知识的原理尚不可知，基于人类的习惯和模式得出的算法是不足以发展到颠覆人类的。