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作者：刘琳琳
自从智能可穿戴兴起之时，站在风口浪尖的是智能手环。当时人们对于这种小巧且充满科技感的设备相当有好感，智能手环也一度成为人们的谈资。可如今，随着琳琅满目的智能可穿戴设??备的出现，智能手环也似乎被后浪拍到了沙滩上。
但是智能手环真的不重要了么?让我们先来看一下智能手环为什么会开始被忽略。
首先，目前国内的智能手环同质性太强。在Jawbone和Fitbit出现之后，你会发现，满大街都是这几种主流手环的「李鬼」。但此时，手环的日子还算好过，因为消费者的兴趣支撑着一个大市场。可是当小米手环低价袭来，在供应链上实在压不下来价、也无法在设计上有创新的公司就这样死了一批。再加上手环的功能并没有真正刺激用户黏度的增加。如果只是简单的记录运动数据，那手机和智能手表或是其他智能可穿戴完全可以胜任。用户对于手环的新鲜感很难维持一个月，收集到的数据随着日子一天天过去也逐渐变得没有实际意义。
这个时候做智能手环对于初创企业来说已经不是一个好的选择了。就在这个时候，一个我没有想到的公司开始做智能手环——李锦记，没错，几乎每个家庭厨房都会有的品牌开始进入智能领域了。除了惊讶之外，我很想知道其中原委。
你可能会以为这是一个有钱任性的故事。实际上，这源于李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森在2年前一次患阑尾炎的经历。在病床上，他突然领悟，就算人类的寿命随着科技的进步而变长，但若身体状况欠佳，长寿也是枉然。于是他开始思考如何在移动网际网路时代培养大众的健康生活习惯。今年2月，李锦记健康产品集团中的新的业务单元HeHa爽乐健康科技有限公司便应运而生，公司的使命是「让他人生活得更爽」。
这个带有慈善意味的项目召集了网际网路领域的精兵来研发手环和手机应用，相关的手机APP和智能手环等健康科技产品应运而生。
「HeHa爽乐虽然是一个新品牌，但从集团的背景、资金和资源等方面看都有先天的优势。换句话说，我们不需要去编故事、卖情怀，拿天使投资的热钱，李锦记健康集团之所以成立HeHa，是出于想做点实事的一颗心，希望大家活得更爽。」拥有英国大学计算机学背景，又在WPP集团旗下一家网路公司工作过的集团现任副总裁吴家兴这样告诉《时间线》杂志。
HeHa爽乐和全世界最顶尖的数个顶尖科研机构如哈佛大学、麻省理工学院等都有着密切的联系。HeHa的第一代手环HeHa Dao，设立了每天一万步的健康目标，并在专属的网路社区当中形成一种健康社交。此外，社区中还有以手环为媒介的大型游戏，激励人的参与。手环放弃了不太灵敏的触控，而使用一个按键就可以对时间、步数等信息进行显示。从设计来看，此款手环佩戴确实相当舒适，就算是不喜欢手腕佩戴东西的人或者敏感皮肤都可以适应，只是手环配搭的搭扣略不方便，还有改善空间。
上述功能并不算是独创性的设计，而手环市场确实已经趋于饱和，整个HeHa爽乐团队也清楚地知道，HeHa Dao只是一个试水，通过听取消费者的反馈，他们在酝酿更能改变人类生活方式，更有差异性的智能可穿戴设??备。
「我们团队很早就开始思考，智能手环除了计算步数，还可以有什么作用，能不能真正给到人体健康一个实际的解决方案。我们认为这才是可穿戴式智能设备的未来。 」吴家兴说。
于是，另一款产品HeHa Qi便应运而生。与其说它是一款手环，还不如说它是一个随身的健康心电图监测仪。市面上的智能手环大多使用PPG(光学感应)监测心率，而Qi使用干性电极可以更快更准地获取人体的心电图数据，从而精准地预报人体的身体状况，这项科技突破被哈佛大学医学院选为临床研究工具，可以说是一款微型版的医疗级智能应用。通过与HeHa APP连接获知健康数据后，HeHa Qi还可以通过特有的呼吸训练法，提高自主神经系统的活性与平衡。HeHa爽乐在大数据分析方面也投入了不少力量，主要针对个性健康方案的设计。