从表面上看，苹果把Apple Watch与iPhone联系在一起似乎是错误的选择。为什么苹果在像智能手表这种全新的产品投资巨额，却故意限制设备的兼容性，以至于它们只能在目标市场获得少部分份额。事实上苹果的市场份额少之又少，因为iPhone也才只占全球智能手机市场份额的18%，而且也只有一部分iPhone用户用Apple Watch。
但是，如果Apple Watch能与任何现代智能手机兼容，同时还提供额外的特性和功能，那么整个目标市场将立即飙升。
那么，为什么苹果要对智能设备的兼容性进行限制呢?唯一合理的结论是，相比于简单的销售设备，他们在平台获取和保留方面能获取更多有用的价值。因为上市公司需要他们的收入是可预测的，连续的，稳定的，这意味着他们就必须要求客户具有黏性和忠实度。
他们利用这样的商业模式来开拓客户渠道，并为用户进行服务，而不是用户单向的冲动消费，所以他们需要不断提升自己的服务能力，从而无法被其他竞争对手取代。当然，不想尽一切维系客户的方法最终都是不负责任的。
随着可穿戴设备日益普及和流行，我们必须得承认它自身存在的矛盾和问题。它让人类获取信息更加容易，从而将我们从手机、个人电脑和其他不那么方便的技术中解放出来。但是，我们也在面临另一个问题，那就是在我们过度依赖智能设备的同时，也在无形地捆绑自己。