巴伦周刊:物联网走向死胡同,典型例子就是苹果?

  摘要: 作为当今科技界最流行的热门术语之一,“物联网”实际上是个使用不当的称呼,而对于科技界来说这是个大问题。顾名思义,“物联网”是由大量设备组成,比如智能家居设备制造商Nest的家用恒温器、苹果公司智能手表Apple Watch以及健身设备Fitbit等。但实际上,它们并非真正构成互联网,至少不像字典中定义的那样。

  

巴伦周刊:物联网走向死胡同,典型例子就是苹果?

 

  作为当今科技界最流行的热门术语之一,“物联网”实际上是个使用不当的称呼,而对于科技界来说这是个大问题。顾名思义,“物联网”是由大量设备组成,比如智能家居设备制造商Nest的家用恒温器、苹果公司智能手表Apple Watch以及健身设备Fitbit等。但实际上,它们并非真正构成互联网,至少不像字典中定义的那样。

  互联网是连接许多不同计算机网络的方式,以便于它们能够互相交流。它将事物连接起来,从而拥有更大的力量。而当前形式的“物联网”则是由混乱的电子设备组成,而且它们并非真正意义上的联系起来,这种趋势无疑正走向死胡同。

  此外,这个名字也具有讽刺意味,因为“物联网”更像是20世纪60年代互联网出现之前盛行的计算机系统。在某种意义上说,美国加州大学洛杉矶分校的计算机学教授纳德·克兰罗克(Leonard Kleinrock)被视为“互联网之父”,他于1969年10月29日发送出人类社会中第一次分组交换通讯网络信息,从而敲开了网络时代的大门。

  这个开创性事件促使电子通讯领域在随后数十年中出现高速增长,涌现出万维网、电子商务、Facebook以及智能手机应用等。相比之下,“物联网”的出现则束缚了个人计算技术的进化。原因包括:

  第一,Fitbit和Apple Watch等不像PC和智能手机那样拥有大众吸引力。

  第二,它们不是真正意义上的连接设备,而是智能手机的附属物,像配件那样出售,这都降低了消费者的购买热情。

  第三,它们不像互联网那样打开整个世界的大门,只是为了吸引更多消费者进入其生态系统。

  有许多努力正推动这些产品互相交流,但这些努力本身就像破碎混乱的网络。谷歌拥有Brillo平台,苹果拥有HomeKit平台,就连为“物联网”

  设备提供芯片的制造商高通都推出名为AllJoyn的平台。这些各不相同的平台出发点可能是善意的,想要将分散的设备整合起来,但实际上却未能从根本上改变现状。

  现在急需第二波更大规模的互联网计算到来,就像克兰罗克47年前追求的那样。但许多人可能忘记了,克兰罗克的项目曾获得美国国防部下属国防高级研究项目局(Darpa)这个公共机构的支持。而由于互不统属,苹果、谷歌以及其他公司都在建造各自复杂的“鼠窝”。现在,或许只有克兰罗克需要的类似公共部门才能将我们从这种混乱中拯救出来。

  “物联网”走向死胡同的典型例子就是苹果,这可从其股票起伏状态中展示出来。苹果股价已经降至2014年6月24日以来最低水平,这反映出华尔街对苹果公司未来前景日益感到绝望的基调,尽管苹果曾是世界上市值最高的公司。前几天苹果市值最多缩水至4947亿美元,一度被谷歌母公司Alphabet超越,当时后者市值为4949亿美元。投资者已经多次遭遇类似考验。在过去12个月中,苹果股价跌了27%。而苹果联合创始人、首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)去世后,苹果股价曾暴跌40%以上。

  即使在乔布斯时代,苹果股价也曾大幅下滑,包括在2007年末到2008年初期间下跌40%。当时苹果刚刚发布iPhone,这款产品最终将苹果市值推上最高峰。但是最近,苹果股票再次陷入起伏状态,今年迄今为止已经下跌了14%,而且这次与以往不同。苹果已经花费近4年时间以尽可能多地推出新产品和服务,希望以此取悦华尔街。

  苹果执行史上最大规模的股票回购计划和派息计划,并始终在扩展这个计划。苹果计划在2018年3月份之前斥资2500亿美元实行这个计划,但推动这个计划的激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)已经抛售苹果股票。当一家公司屈服于华尔街的要求却在股票表现上没有获得任何奖励时,你能说什么?