2006年从手机代工厂转型自主品牌，到今年HTC 10发布，HTC在手机行业摸爬滚打已整整10个年头。这家从台湾起家面向全球的手机厂商，10年间命运犹如过山车般跌宕起伏，从iPhone最强对手到跌出市场前10，业绩一落千丈，不禁让人唏嘘不已。
回顾过去10年做机史，HTC一直没有摆脱代工厂思维，在产品、营销、供应链、市场、渠道、团队等几乎所有环节都犯了错。在手机市场竞争白热化的今天，HTC的错误值得每个厂商引以为戒。谨以此文献给曾经风光无限的火腿肠和正在打拼的国产厂商。
2006—2011：傍安卓大腿，迎事业颠覆
面对日益压缩的代工利润，HTC董事会经过长时间讨论后，以壮士断腕的决心进行自我革命。2006年，HTC走上自建品牌之路，昔日的合作伙伴一夜之间变成竞争对手，后者纷纷转向其他代工厂，导致HTC股价一路狂跌。
站在现在看过去，2007年无疑是HTC的命运转折之年，这一年HTC动作频频。先是5月收购多普达旗下资产，前者深耕欧美市场，后者主攻亚洲市场，并购有助于HTC品牌布局全球;6月HTC Touch发布，其最大特色是紧随第一代iPhone采用触控屏幕;11月HTC加入由谷歌主导34家公司共建的“开放手机联盟”(OHA)，栖身安卓大家庭体现出HTC的高瞻远瞩，安卓成为HTC爆发式发展的新兴引擎。
2008年5月，号称“10年功力之结晶”的HTC Diamond发布，因外形惊艳上市后引发强烈反响，HTC股价开始回升，标志着HTC转型初战告捷。9月，HTC联合谷歌、T-Mobile(德国电信子公司)发布全球首款安卓手机G1，一改以往塞班和WM(Windows Mobile)手机应用程序少且操作复杂的弊端，与iPhone共同引领智能手机的浪潮，安卓手机开始登上历史舞台。雷军在创办小米之前，也对G1的革命性体验赞誉有加。
G1的畅销使HTC尝到甜头，其重心逐渐从WM手机转向安卓G系列，2009年快马加鞭推出G2、G3、G4、G5四款产品，2010年G7名声大噪，加上后来的G10、G11、G12，通过运营商大量铺货，HTC市值得以快速增长。 2011年4月，HTC市值首度超越诺基亚，达338亿美元，是5年前的30倍，成为安卓手机市场的最大赢家。
不过，HTC看似风光的背后，实则为后续发展埋下隐患。 与苹果坚持精品策略不同，HTC走的是机海战术路线。 据统计，2008—2012年，除了少数WM手机，HTC共发布超过50款手机，安卓手机数量之多放在今天感觉不可思议，但在当时是HTC创收的不二法宝。
当时，安卓手机刚刚兴起，iPhone因多点触控、系统体验等优点被用户认定为高端手机，HTC抓住用户消费心理，所有手机都面向中高端市场，配以丰富的机型，在机海的轰炸下，大批iPhone未征服的用户悉数落入HTC的手中，即便部分机型失败也在其承受范围之内。所以，HTC被誉为“iPhone最强的竞争对手”。
2011—2013：竞争加剧，命运急转直下
2011年，智能手机市场迅速热闹起来，HTC价格、运营商等固有优势纷纷失效，甚至成为阻碍其拓展市场的掣肘。主打高性价的小米掀起互联网手机浪潮，“中华酷联”借助运营商渠道赚得盆满钵满，成为中国手机市场的生力军，尽管HTC没有完全失宠，但运营商对其支持力度已明显减弱。
HTC不仅失手国内市场，在海外市场也举步维艰。 2012年，在HTC出货量最大的美国市场，HTC One X在与三星Galaxy S3、iPhone 5的较量中败下阵来 ，三者价格相差无几，后者亮点分别是设计出众、全新工艺。HTC头一回在美国市场遭受重创，2012年6月被迫关闭北卡罗莱纳州的研发办公室。
财报显示，2012年Q2 HTC收入达30亿美元，净利润达2.477亿美元，尽管比Q1有所提升，但与同期5.851亿美元净利润相比，大幅下滑57.8%，HTC危机四伏，不得不想方设法提升市场份额和净利润。2013年2月，全金属机身的HTC One正式发布，被媒体誉为“世界最佳手机”，成为HTC打翻身仗的重要筹码。
万万没想到， 这款被寄予厚望的手机却成为HTC的梦魇，不仅没有帮助HTC夺回市场，而且未改变利润下滑的现实，史无前例地走向亏损。 尽管HTC One整体体验出色，但采用400万像素摄像头备受用户诟病，任凭其花言巧语、百般解释，也无法打消用户对其拍照效果的疑虑，晚一个月发布的Galaxy S4给用户带来安全感。