物联网时代订制化经营获利空间更宽广

  

物联网时代 订制化经营 获利空间更宽广

 

   根据中国国家统计局的估计,中国在钢铁、水泥、平板玻璃、造船等产业的产能利用率,平均落在71%~75%左右。也就是说,这几大产业都有高达三成的闲置产能。“世界工厂”不再是推升全球经济的关键,或者说,生产便宜又质量好的产品,已经不足以推动经济和产业的大幅成长,这是全球制造重镇亚洲,乃至于欧美都必须面对的事实。

  这个现象也说明了物联网(IoT, Internet of Things)为何是明日之星。在物联网时代创造的新需求,当然还是需要硬件(hardware)来完成,但是有更多商业价值来自软件、服务、咨询,以及“数据”经过分析后转变成的“商业智慧”。

  举例来说,市场上有很多“产生数据”的硬件,从手机、计算机、摄影机、监视器、侦测器等,每天都有庞大的数据、声音、影像被产生和累积,所以我们称之为“大数据”时代。

  但是现实的情况是,数据已经多到不值钱、多到让人失去焦点了。

  如何有效分析和运用数据,进而改变营运方式和经营结果,才会带来真正可长可久的商机。

  同样的道理,物联网时代的业务人员,如何看透硬件背后的“价值流程”,以及价格背后的“商业价值”,才是在市场上分出高下的关键。因为在订制化(customization)以及分众化(demassification)的两大趋势下,标准产品的舞台愈来愈小,标准定价也愈来愈不适用,保持策略的弹性日益重要。

  更有意思的是,当供货商愈往标准化、性价比的策略方向走,愈是追求效率的极大化,市场的整体利润空间就被压缩得愈小。

  但是以个别客户为轴心来发展解决方案,虽然在初期的投入成本高,业务人员也要花费比较多心力来研究市场、教育客户,但是中长期而言,它创造更高的顾客满意度和黏着度,确保企业的永续经营。

  在这个市场高度透明化、扁平化的时代,耐得住性子处理复杂、多变的客户需求,表面看来是一件麻烦的差事,本质上却有许多甜美的果实蕴藏其中。相反的,只挑容易的工作做,对个人或企业来说,都不会是好事情。

 

  我的感想是:“愈往困难的地方去,路反而会愈走愈宽广。”大概就是这个意思。