李彦宏all in 人工智能 陆奇能否救百度?

对人工智能未来发展的相似的判断,是双方走在一起的原因。2016年4月,微软发布第四代人工智能机器人小冰时,陆奇曾表示,“人工智能将成为未来十年全球科技领域和互联网行业创新的主要增长点”;而百度将“人工智能”定位为其未来十年最重要的战略方向,双方对于人工智能的判断惊人相似,对陆奇充满着吸引力。

这次,百度也释放了足够的诚意,给予了陆奇足够的空间--- COO兼总裁,名副其实的二把手,所有产品线的高管都向他汇报。那么,百度为什么那么需要陆奇?

百度为什么需要陆奇?

截止到1月17日,百度的市值是609亿美元,腾讯 18736.19亿元(约2720亿美元),阿里是2255.85亿美元,百度和阿里腾讯市值差距巨大(约为阿里腾讯的1/4)。

整个2016年,百度的风波不断,从“魏则西事件”、贴吧风波到设计总监事件、“太子”李明远离职,百度一直在舆论的漩涡里。一系列的危机的背后,是百度原有商业模式(竞价排名)的瓶颈---搜索模式就是一个几百亿美元规模的商业模式,如果百度再没有新的升级和转型,不仅仅和阿里腾讯渐行渐远,恐怕连目前的市值都难以为继。

百度选择了人工智能作为突破口,这个是富有远见的选择,从2014年开始,李彦宏开始布局,并先后邀请了张亚勤、吴恩达等技术大牛的加盟,但不论是张亚勤还是吴恩达,都仅仅某个业务块的负责人。而陆奇的加盟,出任公司COO而不是一个业务块的总裁,掌管的是百度所有的产品、技术、销售及市场运营。这显示了李彦宏“all in”人工智能的决心——人工智能不是探索不是一部分,而是全部。

李彦宏将陆奇视为“人工智能领域世界级的技术权威”,同时,李彦宏也表明了邀请陆奇加入百度的用意,他提到:“百度已经决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向,而要落地这一战略就需要不断吸引世界级的一流人才,陆奇的加盟将极大地确保这一战略得以顺利实现,帮助百度在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。”

另一方面,陆奇的管理才能也受到了李彦宏的充分肯定:“我非常高兴能够邀请到陆奇博士加盟百度,陆奇是在全球科技界都享有盛誉的杰出管理人才,也曾是美国科技巨头中职位最高的华人高管。他拥有丰富的管理经验、出色地技术洞察力和卓越的团队领导力。”

有文章曾经透露,陆奇在雅虎工作时,在发现一个数据库错误之后,他坐下来和技术人员一起寻找解决问题的方法,直到雅虎总部的办公楼例行地切断了网络。人缘就是这么积攒而来的,陆奇也因此赢得了无数技术人员的尊重。而加盟百度之后,技术出身的陆奇,将吸引众多技术人才加盟百度。

对李彦宏来说,这个COO的到来他应该思考了很久,距离上一任百度COO离职已有数年时间,李彦宏曾经对媒体说未必再找COO和CTO。对李彦宏来讲,组建一个5 -7人的高管团队来管理公司,还是找一个人帮他管理公司,他选择后者的原因,他决心把公司方向朝着一个方向(人工智能)奔去,他想脱身于具体的公司业务,而且,只有这样的重任才能吸引到陆奇。

百度需要陆奇,那么陆奇会给百度带来什么?

陆奇+百度=?

陆奇加盟百度,会改变什么?

陆奇的前同事、采访过陆奇的媒体人、和陆奇有过交集的投资人纷纷在朋友圈发表了自己的看法。有很多人送来诚挚祝福,认可陆奇的影响力,但也有人认为前景并不乐观。乐观者看好陆奇过往的成功经历,不乐观者则对陆奇的空降、海外经历有所担忧。

放在陆奇面前的百度,挑战与机遇都同样明显。

第一.原有传统业务放在什么样的位置?百度以往的流量入口地位,在移动互联网时代已经被削弱。百度之前主要的盈利模式是竞价排名和流量带来广告变现。可是在移动互联网时代,手机流量被各种APP瓜分,人们不再依赖搜索来接入互联网。百度重金砸下的O2O,除了百度外卖,高频应用不多。外部压力接踵而至。2016年的百度深陷舆论漩涡,年初的血友病吧贴吧事件、魏则西事件、原百度用户体验部总监刘超演讲的低俗PPT事件、前百度副总裁李明远涉嫌经济问题而后被离职,百度的公关事件以每季度一次的频率出现。向海龙带领的搜索业务是百度主体业务,这块业务如何创新?如何去安排原有百度的旧资产、原有业务?