2014(第六届)中国制造业供应链管理峰会在武汉成功举行


 

从左至右依次是丁德宇、吴巨峰、徐承东
图4从左至右依次是丁德宇、吴巨峰、徐承东

    易往信息咨询顾问谢丹以《战略物流助推精益制造—厂内配送物流》为题,讲述了场内配送物流的信息化实现,及其为企业带来的制造能力的提升。SEEBURGER公司高级销售经理邓颖做了题为《B2B整合—提升供应链管理》的演讲,阐述了供应链成功的关键在于沟通和计划,而B2B集成则是架设企业间信息流通道,有助于打造更加透明,更好协同的供应链。E2open Inc. 大中国区总监庄永裕以题为《协同平台如何助力供应链执行与可视化》的演讲,指出了供应链协同信息化的建设对于企业发展的重要作用。

从左至右是谢丹、邓颖、庄永裕
图5从左至右是谢丹、邓颖、庄永裕

    东风汽车股份有限公司信息系统部科长姚志力以《汽车行业供应链管理实践经验分享》为题,分享了东风汽车在解决供应链困惑上的方法和经验。长飞光纤CIO查玉峰以《长飞供应链信息化管理》为题,分享了长飞在供应链信息化建设的经验。九州通(医药)集团供应链经理陈静详细介绍了九州通(医药)集团的物流信息化建设,以实际的案例说明了供应链信息化对企业竞争力的提升的作用。

从左至右是姚志力、查玉峰、陈静
图6.从左至右是姚志力、查玉峰、陈静

    e-works总编黄培博士做了题为《传统企业的互联网化》的演讲,与现场嘉宾分享了供应链管理及信息化热点,制造业供应链管理信息化的实施策略,以及供应链信息化如何助力制造企业转型升级。

e-works总经理 黄培博士
图7. e-works总经理黄培博士

    在圆桌讨论环节,元工国际技术总监丁德宇、科伟迅公司资深顾问吴巨峰、新聚思公司资深售前咨询顾问徐承东、东风汽车股份有限公司信息系统部科长姚志力、长飞光纤CIO查玉峰参与了讨论,各位嘉宾就制造企业供应链管理信息化建设难点,实现上下游企业供应链协同的关键点,如何建立健全的供应商管理体系以强化供应商关系管理,以及电子商务、移动应用、物联网、互联网金融等新兴技术商业模式对企业带来的变革等问题进行了热烈的讨论,表达了各自的见解。