中国IDC圈1月26日报道： “八项规定”、“六项禁令”推行三周年以来，温州市公安局推出“廉政风险预警管控系统”，鹿城区出台作风效能“捆绑追责”制，市现代集团建成覆盖企业运行重点领域的信息化防控体系。全市各级纪检部门在制度建设和创新方面成效显著，覆盖全市各党政机关、国有企事业单位的制度预防体系初步建成。
中队长屡屡犯错“大数据”全知晓
不久前，温州市公安局某分局派出所中队长因处理警情不力被群众评为“不满意”，此后他又因卷入民间借贷风波被群众举报投诉，以致他的“个人廉政风险指数”迅速突破警戒线，被市公安局列为重点督察对象。
在督察期间，当督察人员到这名中队长所在的派出所进行检查时，又发现作为值班领导的他，竟然擅自离岗。最终，该中队长被免职。
在这整个过程中发挥预警作用的，正是温州公安队伍“廉政风险预警管控系统”“四色预警”监管模式。
市公安局：廉政风险预警管控系统有力提升队伍监管水平
2012年以来，温州市公安局以“大数据”、“大指数”、“大平台”为理念，创新开发“温州公安队伍廉政风险预警管控系统”，着力打造该局廉政风险防控“传统+科技”的样板工程，有力提升了队伍监督管理水平。
该系统曾先后荣获“温州纪检监察系统创新创优项目一等奖”、“第三届浙江省政风建设争优奖”和“公安部基层技术革新二等奖”。截至上月，该系统已录入各类人员管控措施13万条，执行各类系统操作40万次。
2015年，全市公安队伍没有发生重大恶性问题，民警违纪案件数和人数同比分别下降18.2%和27.3%，受理涉警信访同比下降2%。
下属收受他人13万元“连累”上级领导受处理
去年7月，鹿城区藤桥镇政策处理与征收办原主任程某涉嫌受贿被移交司法机关。此前，他多次以借款为名，收受他人共计13万余元人民币，一直未归还，并为相关人员在工程施工过程中提供便利。
在程某因相关违纪事实被移送司法机关处理的同时，去年11月18日，鹿城区纪委常委会研究决定，对藤桥镇相关领导实行“捆绑追责”，分别予以提醒谈话或诫勉谈话处理。
不断创新作风建设机制，督促党委(党组)落实主体责任，下属犯错领导也要追责。去年以来，鹿城区纪委在全市率先推行作风效能“捆绑追责”制，进一步增强各单位“一把手”抓作风建设的主责意识，全面推进领导干部“一岗双责”的落实。
鹿城区纪委：
作风效能“捆绑追责”制
可增强一把手主责意识
“实行‘捆绑追责’，既追究当事人责任，又倒查追究相关领导责任。通过该机制的落实，进一步增强领导干部特别是‘一把手’主责意识，主动抓好本单位的作风建设。”鹿城区纪委相关负责人介绍。
工程项目少建多报？信息系统一眼识破
去年10月，市区一项民生工程完成桩基施工。施工单位随后向业主单位市现代集团申请工程进度并要求支付工程款，不过很快就被现代集团驳回——“设计深度65米的桩基实际完成了60米，存在多报工程量情况”。
利用现代信息化技术构筑“防火墙”，及时发现和纠正不符合规范的行为。市现代集团根据国企运营特点，建成了覆盖办公、资产、财务、人力资源、建设项目等领域的信息化体系，切实提升了企业的掌控能力、监管能力、营运能力和防腐拒变的能力。上述施工项目漏洞的快速发现正是得益于该系统的作用。
市现代集团：
信息化防控体系
可防施工方造假
“过去在工程完成后，施工单位都会提交厚厚一叠的工程档案和单据，我们据此予以审核并支付工程款。”市现代集团监察审计室相关负责人介绍，纸质材料给部分施工单位留下篡改的操作空间，甚至出现过钻空子套取工程款的情况。
“我们的系统中有施工记录和监理旁站记录，和合同、申请、支付等进度关联。”该负责人介绍，这些数据一环扣着一环，项目实际进度和申报进度一旦有出入，在软件里就能一目了然，可以有效防止施工量多报、工程款支付过多等情况发生。