专访小米手环背后的男人华米黄汪 出走华为 因一只表被雷军看重

  近期,知名视频网站爱奇艺对华米科技创始人&CEO黄汪进行了专访。黄汪介绍了华米和小米合作生产小米手环背后的故事,同时他介绍到,AMAZFIT手环是不同定位的产品。对于穿戴产业的前景,黄汪认为智能可穿戴是移动互联网的一块基石。

  以下是采访实录:

  爱奇艺:黄总你好,很高兴能接受我们的采访。其实华米可以说是一个比较年轻但是又很成熟的公司,年轻是因为创立的时间在2014年的年初,成熟是因为很多人知道华米是由于小米手环获得巨大成功。请问您是在怎样的情况下创办的华米,当时雷总哪一点最吸引您?

  黄汪:我们在智能硬件方面的探索较早,在2013年我们已经推出了中国仅有的两个真正能量产的智能手表。我们的品牌叫做SmartQ,手表叫zwatch。当时有两款手表,一款是盛大果壳的手表,另外一款就是我们的zwatch。那时只有这两款手表是能够量产出货的——尽管当年很多厂商已经在做智能手表。这款手表出来之后,机缘巧合,雷军拿到了这个手表,他戴了一天之后觉得很不错,就通过相关的朋友找到我。当时想的是可以跟雷总聊一聊,这么一聊就聊出了一起做小米手环这件事。

  

专访小米手环背后的男人华米黄汪:智能可穿戴潜力无限

 

  爱奇艺:当时您已经预期到小米手环能够取得巨大的成功了吗?哪一点最吸引您?

  黄汪:小米手环这个产品我们当初下了很大的决心,停掉了SmartQ(智器)这个品牌,上百号兄弟只做小米手环这一个产品,回过头来做这么一款看起来比智能手表更简单的手环。这个手环一做就整整做了八个月的时间。

  爱奇艺:纵观小米手环,您觉得它取得成功的因素有哪些?以及走了哪些弯路呢?

  黄汪:这个产品的成功来自两个方面。一是得益于我们专注做这么一件事,手环在这个行业中从来没有哪款能做到一个月两个月的使用时间,我们分析了市面上所有的国外国内的手环,把它们所有好的功能全部都整合进来。最关键的一点是,如何真正大规模地把产品量产出来,而不是只做个样机,这个非常困难,在供应链和整个量产的保障上需要团队有很强的经验积累。

  爱奇艺:我们从去年其实已经看到华米在打造自己的品牌AMAZFIT,这是出于什么考虑呢?

  黄汪:当时我们看到了智能手环市场的另外一个比较强烈的需求。这个需求是大家希望用一个手环加上不同的配件,来搭配不同的衣服。比如今天是西装这样的正装,我需要一个跟我的西装可以搭配的手环。但接下来我可能去运动,或者是参加球赛,这个时候我希望是运动的搭配。到了晚上可能参加晚宴穿得比较时尚,我们希望可以换一种可穿搭的方式。我想我们能不能做一个智能可穿搭的手环的品类,所以才有了AMAZFIT这个以时尚穿搭为主打的品牌的诞生。

  爱奇艺:我们的确也看到无论是从外观上包括代言人的选择上都比较偏时尚,那么用户群是不是更针对时尚人士或是更针对女性,未来会不会开拓更多的领域?

  黄汪:从AMAZFIT一开始推出,大家都认为我们是做了一款女性可穿搭的产品。实际上,上个月我们刚出了一款叫做赤道的手环,大家都知道我们的AMAZFIT手环配男神也很漂亮。

  爱奇艺:综合来看,除了外观,AMAZFIT和之前的小米手环还有什么区别?

  黄汪:从功能上看,AMAZFIT手环和小米手环的功能是一致的。但是大家的定位不太一样。小米手环是一款普适性的产品,男女老幼都可以佩戴。而AMAZFIT是针对CBD北上广深的人群,他们对于自己的审美、对于时尚穿搭可能有更高的追求。

  爱奇艺:其实华米未来也有想进入医疗健康行业,为什么会想到继续跨界走下去呢?

  黄汪:这其实是一个自然而然的过程,我们的运动手环本身在聚焦于运动数据如记步、睡眠监测的采集上,但我们看到了用户的需求逐渐转移到了健康数据和医疗数据上。比如,职场人士最怕晚上要写稿或者赶项目,在加班的情况下会感觉很疲劳,很多人会感觉心脏不舒服,但是心脏的不舒服可能会导致猝死等悲剧的发生。下一步,华米准备推出医疗级的手环,就是要解决类似的问题。我们经常会发现身体不舒服,但是看医生比较麻烦。像这一类的医疗级的产品,会给你提供医疗级的判断,就像一个家庭医生在身边一样。所以这一类有非常大的需求,针对职场人士的,这也跟AMAZFIT这个品牌去年推出后在整个CBD人群所获得的反馈是有关系的。