爱奇艺：所以其实您对于智能可穿戴市场整体的格局十分看好?
黄汪：是的，接下来在与整个互联网医疗结合后，会产生更有价值的数据和服务。
爱奇艺：那公司整体在未来三年有怎样的战略发展呢?可以跟我们透露一下吗?
黄汪：其实智能可穿戴产业是从运动手环这个爆款产品开始的，Fitbit和小米手环这两家占了全世界市场份额的很大一部分。从运动到医疗领域，甚至于AR、VR的结合，以及跟线下支付的结合——比如有些创业团队已经开始做用手环进行地铁公交和线下商品的支付——这些都是未来的方向。而从这些方向都能看到，智能可穿戴是移动互联网的一块基石，可以在很多方面都有用途，所以接下来一个一个产业都会进入智能可穿戴设备这个领域，都会和它有关联。
爱奇艺：您在这个行业中，从一个业内的追随者做到了领军者，其实这样的创业者很容易成为现在很多年轻人的榜样。您在98年离开了华为选择创业，为什么当时会做出这样一个选择呢?
黄汪：其实最早一毕业就去了华为，从华为出来后我们是最早一批做当时称之为嵌入式智能系统的，很多电子设备有了操作系统后变得更智能化。其实从98年到现在差不多20年，我们做的都是同一件事，就是让电子设备更加智能化。
爱奇艺：其实现在很多年轻人都选择创业，如何决定要不要从一个稳定的工作岗位离开?包括怎么选择团队?这一块您有没有一些建议给大家?
黄汪：首先是由兴趣来牵引自己的方向，不管是创业还是在大公司里。但是在一个领域里积累足够深足够长的时间后，在这个领域会有自己一些新的想法和新的概念，这个时候创业才是自然而然会发生的事。
爱奇艺：那就现在来看，您觉得比如现在的智能可穿戴设备的市场，未来会不会有更多年轻的创业者?
黄汪：我们自己也是创业公司，其实在和更多比我们小的创业公司合作时，他们有很多在细分领域的点子。比如有些公司在滑雪、有些公司在骑行、有些公司在高尔夫球等等各个领域都在做不同的创业，我们华米都会在技术或者流量上配合，大家一起来做。这个要看有没有兴趣在这些细分领域创业，或者说有没有一些独到的idea，这个很重要。
爱奇艺：相信这些都是给年轻人的很实用的建议，谢谢您接受我们的采访。
黄汪：好的，谢谢。