2015 智能家居爆发元年

  家电领域下一个进化方向是什么,现在答案已基本明朗,那就是智能家居。近年来,随着海外巨头以高溢价持续并购该类型公司,带来的示范性作用不容小觑。而在国内家电领域,自LCD液晶代替CRT显像管和智能电视出现后,下一个技术上看点是智能家居已成为业内共识。

  2014年年末,美的宣布和小米联手打造智能家居,与之前技术进化相比,此次智能家居整合难度较大,但从其物联网属性来看,确实是符合技术发展趋势,因此业内也普遍认为2015年将是中国智能家居爆发元年。

  老概念新理念

  和二维码一样,智能家居并不是什么特别先进的理念。早在上世纪80年代,这一概念已在美国出现。1984年,美国联合科技公司将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州哈特佛市的“都市大厦”,出现首栋“智能型建筑”,其中要素主要有采用计算机系统对大楼空调、电梯、智能照明等设备进行监控;提供语音通信、电子邮件和情报资料等方面信息服务。这些功能其实在今天早已经实现。

  而在上世纪90年代,思科和微软这样的巨头,再次使得智能家居概念开始渐渐清晰,主做信息行业交互设备的思科提出“万物互联”概念,这即是目前大行其道的物联网理念。微软作为一家喜欢制定行业标准的公司,更是在领域砸下过“血本”,1999年推出的“维纳斯计划”耗费巨资而最后败北。不过,近年来微软一直没有放弃对智能家居的整合,目前推出的三代XBOX游戏机,都是微软意图占据客厅入口的核心硬件。

  近年来,正如谷歌和苹果替代传统科技巨头一样,也成为智能家居先行者,谷歌之前斥巨资收购智能家居厂商NEST,曾引发A股市场强烈反应。而苹果拥有更加出色的软硬件平台,目前的ios8已捆绑多个智能家居模块,显示出苹果进军智能家居的野心,这也使得业内对智能家居未来更加期待。

  从智能家居发展历程不难看出,以技术为先导整合产品是智能家居的发展趋势。在这样模式下,同样在家电领域积累颇深的日韩企业反而没有太多作为。从日韩大企业来看,其更多是以产品为导向,缺乏整合软件平台,且从目前形势来看,日韩企业家电在国内影响力已与上世纪八九十年代不可同日而语。

  分析人士认为,正因为当前如此形势,才使得中国家电企业在发展智能家居时遭遇比以前较小的压力,因为美国重软件轻产品,日韩重产品轻软件,双方都没有绝对实力,而且国内家电市场早已被国内企业占据,可以说中国家电企业发展智能家居形势比较宽松。

  国内企业密集布局

  智能电视高速增长正在一点点消退,这次较小的技术迭代使得互联网要素开始进入到电视屏幕。进入到2014年以来,各大厂商已开始密集布局智能家居,尽管从产业来看,业内还没有特别成功的案例显现,这预示着行业发展仍处于探索阶段,但越来越多的厂商开始介入和参与已使得外界意识到,智能家居未来已不可逆转。

  近年来,无论是家电产业的传统厂商还是新进入到家电行业的互联网厂商,均已就智能家居展开探索,传统企业中海尔智能家居U-home系统,已在青岛东城国际建成。四川长虹则是让置业与四川长虹一起打造智慧社区。互联网企业中,乐视将与北京华贸、当代MOMA共推智慧社区;阿里2013年推出智能操作系统,已与酷开电视、美的智能空调合作;京东2014年6月底亦公布智能家居战略;小米则是联合华润置业等地产商探索智能家居。

  而关于智能家居另外两个最新案例,业内完全可以用震惊来形容。首先是小米投资超过10亿元入股美的电器,双方共同打造智能家居平台。另外一则是海尔和恒大地产展开合作,共同推广智能家居。这些原来并非同一行业的企业走到一起,完全是因为智能家居需要从产业链上下游的共同协作,而面对这一新事物,传统思维面临瓶颈,更加需要融合。这从小米和美的合作中便能看到轮廓,美的本身更加偏重传统制造业,小米则是一家披着硬件公司外壳的互联网企业,但美的没有小米的销售模式,小米也没有美的的制造资源,因此两者结合变得顺理成章。实际上,也只有在国内的大环境下,这样的合作才有可能。