2017年即将进入尾声，毫无疑问，2017年是国内物联网发展的标志性一年，这一年物联网发展进入新的爆发期。可以从政策、资本热点、基础设施建设、补贴、应用落地，社会关注度等多个维度验证这一点。
让业界躁动的是，互联网圈一向呼风唤雨的巨头纷纷杀入物联网领域，百度、阿里、小米、京东2017年纷纷亮相各自IoT战略，布局未来物联网发展。本文，我们来详细解读下，互联网巨头战略背后的深意。
一、战略背后：同于不同
区别电信运营商、制造业巨头，互联网巨头的IoT战略有其特色和发展逻辑。
比如三大电信运营商，中国电信、中国移动、中国联通IoT战略，从万物互联切入，侧重产业价值链中的连接环节，包括连接平台管理，之后往产业链的上下游双向延伸。
再如制造业巨头，三一重工、海尔电器等IoT战略，从熟悉的细分行业切入，借助行业属性和专业门槛，抓垂直应用及使能平台环节，打通行业设备感知、数据处理和应用使能服务，突出行业性、专业性的IoT数据和智能化特色。
互联网巨头的IoT战略,从特色看，是将互联网的巨大优势向物联网领域自然延伸，依靠海量客户资源、技术积累、先进的云服务等禀赋优势，将通信、传感底层技术、复杂系统软件开发、云平台和生态能力从消费端转移到家庭、公共事业、行业的物联应用，从对人的服务转变为对物的服务。
二、互联网巨头IoT的分化
一是面向居家、生活、轻应用和小微开发者客户群，从智能硬件、终端导入，通过做精做细物联网的“树根”和“根须”，从IoT感知的触角本身，掌控最末端传感、智能硬件技术与规范、标准以及社群，通过数据挖掘、算法和AI技术，再提供垂直应用数据服务、IoT使能服务和对第三方的衍生服务。体现了很强的“技术范”。
二是面向各种不同类型的合作伙伴和企业群体，以云服务平台为中心，打造物联生态，通过做粗做强物联网的“树干”，对下汇聚物联网传感服务和数据，对上使能应用合作伙伴，以把控平台入口的形式打通物联网“端管云”，为行业客户提供一站式智能化IoT服务。
核心是将朋友圈搞的越大越好，将生态圈搞得越活跃越繁荣越好，体现了很强的“商务范”。
第一类我们称之为面向智能硬件开发的物联逻辑。第二类称之为与自身云基础服务结合的物联网逻辑。
三、战略逻辑的解读
1. 面向智能硬件的物联逻辑
硬件物联逻辑的代表企业：国内有机智云、小米IoT、京东IoT、奇虎360IoT等，国外有Ayla Networks、Cumulocity IoT,ThingSpace、Xively IoT等。
硬件物联逻辑下，通过傻瓜化的智能硬件工具、不断增强的SDK与API服务能力最大限度降低了物联网硬件开发的技术门槛，降低IoT研发成本，提升物联网开发者的产品投产速度。
硬件开发优先，IoT云服务发挥支撑作用。IoT云一般通过公有云实现，集成了云管端的所有功能，从终端、云端API、云服务、智能分析，再到终端模组、网关等硬件，方便用户将更多终端以低成本、快捷、规范化方式接入，规模创建IoT应用实例。
硬件物联逻辑是当前IoT创新发展的主流，硬件物联逻辑特点：
1) 介入物联网硬件、终端技术研发和嵌入软件技术，降低IoT落地门槛，推动创建开放的物联网生态;
2) 目标客户为不具备自建IoT平台的中小企业客户、开发者;
3) 为客户提供联网一整套IoT解决方案，包括设计硬件通信功能和终端APP;
4) 广泛开展产业生态合作，依托公有云建立丰富多样的跨硬件、跨平台的API。
2.与自身云基础服务结合的物联逻辑
与自身云基础服务结合的物联逻辑代表企业：国内有阿里IoT，腾讯IoT、百度IoT，国外有AWS IoT，微软Azure IoT， IBM Watson IoT，Google Cloud IoT等。
与自身云基础服务结合的物联逻辑下，互联网云平台企业开放底层云服务支撑能力，提供云端的软件API、网关和物联网终端等集成服务，供物联网第三方客户开发自己的物联网应用和平台系统。
在这一逻辑下，互联网云平台企业提供IoT云服务优先，智能硬件为辅，一般不提供物联网硬件解决方案,只有在市场强需要情况下，部分互联网IoT云会依据在提供软件服务能力同时也同硬件厂商合作，对外提供少量的物联网硬件+应用的解决方案。