智能硬件有千万种死法,也许只有一种活法

  智能手环、智能手表、智能家居、智能医疗、机器人、VR……随着一个个智能硬件走进人们的生活,大家对智能硬件不再陌生,接受度也越来越高;但另一方面,产品同质化严重,重概念轻体验,重资本轻产品,重爆品轻产品线等泡沫式发展使整个智能硬件行业陷入困境,从手环到 VR,百家争鸣、虚火过剩,迅速火爆、迅速冷却。也许,只有创新才能打破僵局,让企业活得更长久。

智能硬件有千万种死法,也许只有一种活法

  智能硬件行业现状:由火爆期转为寒冬期

  随着互联网技术在2014年初被政府大力提倡,智能硬件技术也迎来了发展的高峰期。各大巨头、互联网公司、新创企业纷纷开始在智能硬件领域中布局,资本也开始青睐这个新兴领域,2014年,智能硬件行业融资金额达到47亿元,并在2015年迎来了一个春天。以儿童智能手表为代表的智能穿戴在2015年得到井喷式发展,有预测称到2020 年,可穿戴设备出货量将达到5亿台。但上行的势头却在2015年底开始停滞,资本也开始谨慎。

  究其原因,小编认为原因有二 :一是产品千篇一律,同质化竞争严重、缺乏核心技术,还是以儿童智能手表为例,很多白牌厂家将软硬件全部外包、然后叠加在一起,以超低的价格迅速打开市场,赚取现金流,售后服务和产品体验极差,这就是“华强北模式”,抄袭、复制、迅速赚取现金流,导致消费者对产品失去信心。二是大部分智能硬件为了智能而智能,不能解决消费者的痛点,不能产生较大的价值,而当消费者回归理性,这些产品就变成了可有可无、无人问津了,一些陪伴机器人的叫好不叫卖就是最好的例子。

  智能硬件只有一种活法:创新

  经历了一年的热情和迷茫后,如何理性地思考智能硬件的迭代发展和创新,设计出真正切中用户痛点的产品、控制智能产品的安全性是整个行业需要关注和重视的。

  只有创新,才能让智能硬件企业走得更长久。创新,不是概念炒作、不是只谈爆品、不是利益短视,而必须深度洞察消费者的痛点,设计出能实实在在解决问题的产品,而不是用故事感动投资者、用概念忽悠发烧友。比如运动类产品,单独的记录数据是不够的,应该进一步创新,通过数据的抓取提供更优的锻炼建议,这才是解决用户痛点、产生用户粘性的关键,才能让智能硬件从技术发烧友走向大众消费者。

  智能硬件的佼佼者,儿童智能手表的创新之路

  当智能硬件行业还处在摸索阶段的时候,可穿戴设备一枝独秀,在口碑和业绩方面,均走在了前列。其中,当以儿童智能手表的发展最为突出,商业模式和产业规模渐渐成熟壮大。

  儿童智能手表的迅速兴起,引来各大企业纷纷进驻。有的具备互联网基因,如华为、乐视、360;有的具备大营销基因,如小天才,也有技术创新型企业,如阿巴町。

  虽然儿童智能手表的大半壁江山都被一些靠模仿、低价为生的白牌占据,但行业内也不乏很多创新型的企业。特别是经历了2015年的飞速发展到2016年初的沉寂,很多企业开始在“定位”“通话”基本功能之外寻找新的方向,360的巴迪龙系列,小天才的快充版,阿巴町“泡泡”的 全新交互及 UI……这些企业中,有靠步步高、华为、360大品牌背书而迅速发展起来的品牌;也有阿巴町这样的黑马,没有强大背景和大品牌背书,只有靠创新一步步坚持,并已经在第三版上市,逐渐成为儿童智能手表创新的代表,对很多创新型企业有着借鉴作用。

  智能硬件的其他领域也一样,最终能做大做强的企业,必将是具备创新精神、匠心精神,洞察消费者痛点、注重产品用户体验的创新型企业。无论起点如何,要走上规模发展的道路,创新是唯一的出路。