在完成由暴风科技到暴风集团(300431.SZ)的更名后，由中国互联网明星人物冯鑫掌舵的这家公司正在试图通过打造一个“生态圈”，让自己变得更加强大，也更具有野心。这家原来的视频网站在上市一年多的时间里已经迅速让自己的触角伸到了每一个热点概念：VR、影视、体育、秀场……没有人知道，暴风集团究竟在这些领域花费了多少，又真正做了什么事。投资者只是追逐着这家公司的每一个故事和相应阶段股价，这可能是个很危险的信号。
我们仔细研究了暴风集团的“生态图”，来看看每个部分暴风集团究竟都做了哪些布局。
魔镜、影视剧和产业基金
在暴风集团上市伊始，它还只是一家简单的视频网站，收入情况也较为单一。2013年以及2014年88%以上的收入来源还是广告收入。
但是一切都在上市之后有了变化，可以明显地感觉到暴风集团不再像此前一样依靠单一的广告收入。界面新闻梳理暴风集团上市以来的公告，离不开魔镜、影视剧和产业基金三大关键词。粗略估算，短短一年半时间内，公告中涉及暴风魔镜的股权变动就有三次，分别是2015年5月14日的增资、2015年8月18日的股权转让以及2016年1月19日的资产注入。
暴风魔镜重大事件梳理：
2015年1月，暴风魔镜成立;
2015年4月14日，暴风魔镜增资扩股，但是暴风科技放弃本次对暴风魔镜增资扩股的优先认股权。增资完成后，公司持有暴风魔镜股权比例由增资前的38.46%变更为31.15%。此次增资引入了华谊兄弟、天音控股、光启科技等公司，暴风科技的股权被稀释;
2015年8月18日，暴风科技转让暴风魔镜股权，暴风科技将持有的11%的股权转让给暴风控股(北京)有限公司和黄晓杰。股权转让后，公司持有暴风魔镜19.84%股权;
2016年1月19日，将暴风魔镜装入中芯铭弈，暴风科技持股18.8518%。
除了魔镜，与暴风集团息息相关的另一个关键词就是影视剧了。2016年3月，暴风科技(当时未更名为暴风集团)公告了900多页的收购预案，内容为31亿元收购包括稻草熊、甘普科技以及立动科技三家公司。这份预案在3个月后被证监会否定了，否定并购事项的原因是标的公司盈利能力具有较大不确定性。
最后一大关键词就是产业基金了。2015年下半年开始，暴风集团就在不停地向外投资。界面新闻统计，不到一年的时间内，其参与设立了5个产业基金，涉及领域包括VR、泛娱乐、体育等热门板块。
暴风参与产业基金一览
2015年12月4日，公司拟与中信资本(深圳)产管理有限公司、平安信托有限责任公司等，共同投资人民币6.84亿元认缴上海隽晟投资合伙企业(有限)，其中公司作为有限合伙人认缴其人民币6840万元;
2016年1月13日，公司拟与深圳市前海梧桐并购投资基金管理有限公司共同发起设立深圳市前海暴风梧桐股权投资基金管理有限公司，作为拟设立并购基金的发起人，注册资本人民币500万元，其中暴风投资出资人民币245万元，持有49%股权;
2016年3月18日，全资子公司暴风投资认缴宁波梅山保税港区航风投资管理合伙企业(有限合伙)基金份额，其中暴风投资认缴出资人民币90万元;
2016年3月19日，全资子公司暴风投资认购产业基金，对上海浸鑫投资咨询合伙企业(有限合伙)增资人民币7250万元;
2016年3月19日，公司孙公司暴风起源拟共同投资人民币33002万元设立暴风富国(天津)互联网投资中心(有限合伙)，其中，公司作为有限合伙人认缴人民币3000万元出资额;
2016年6月4日，公司、暴风鑫汇、天津坤体、暴风鑫体拟共同投资人民币1亿元设立暴风体育(北京)有限责任公司，其中公司出资人民币1990万元，占股权比例的19.9%。
暴风集团的三大板块表面上看好似欣欣向荣，但背后财务状况却是不甚乐观。
硬件亏损和虚高资产